Foreword Annual Report Image
RAPPORT ANNUEL 2020

Avant-propos

Vous pouvez préparer le changement, ou celui-ci peut vous être imposé. En 2020, nous avons connu ces deux situations. ­

Peu après avoir publié ma vision afin de rendre le football véritablement mondial, qui définit les principaux objectifs de la FIFA pour les quatre prochaines années, le monde – et notre sport – a été frappé de plein fouet par la pandémie de Covid-19. Bien que nos objectifs aient été soigneusement préparés, nous avons pris conscience qu’en notre qualité d’instance dirigeante du football mondial, nous devions nous adapter et agir avec rapidité et détermination pour protéger notre sport, en donnant la priorité à la santé.

La somme de USD 1,5 milliard que nous avons mise à disposition du football par le biais du plan d’aide de la FIFA contre le Covid-19 illustre l’engagement pris par la FIFA en faveur du football et de sa communauté. Elle illustre également la saine gestion financière mise en œuvre à la FIFA depuis 2016.

Outre le soutien financier fourni, nous avons agi pour protéger notre sport par d’autres moyens. Avec l’Organisation mondiale de la Santé et les FIFA Legends, nous avons diffusé le message essentiel selon lequel la santé passe avant tout, auprès de la communauté du football et au-delà. Nous nous sommes positionnés face à la résurgence du racisme, un fléau qui n’a sa place ni dans le football, ni dans la société. Et nous avons uni nos forces à celles de l’ONUDC, une institution majeure qui peut nous aider à changer la donne dans la lutte contre le crime, la corruption et les abus dans le football.

Nous avons également constaté la capacité du football à générer des progrès sociaux tangibles, avec la réforme historique des conditions de travail des ouvriers au Qatar, notamment ceux impliqués dans les préparatifs de la Coupe du Monde de la FIFA 2022. La signature d’un protocole d’accord entre les fédérations de football d’Israël et des Émirats arabes unis, de son côté, a constitué un magnifique exemple de la faculté de notre sport à faire tomber les barrières sociales, culturelles et politiques.

Le Conseil de la FIFA a quant à lui décidé d’explorer de nouveaux horizons pour la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2023, où l’Australie et la Nouvelle-Zélande coorganiseront une édition aux contours inédits : la première dans l’hémisphère sud, la première dans deux confédérations et la première à 32 équipes. 

Parmi toutes ces activités, il est cependant une chose qui nous a profondément manqué : les supporters. Malgré la reprise du football, guidée par le protocole de la FIFA relatif aux matches internationaux pour protéger la santé des joueurs et des encadrements pendant la pandémie, l’absence des supporters est venue nous rappeler à quel point ils sont importants pour notre sport. Les supporters poussent les joueurs. Ils sont le 12e membre de l’équipe. Ils sont l’âme du football.

En 2020, le football s’est arrêté puis a repris ses droits, mais nous ne pourrons célébrer son véritable retour que lorsque les stades seront de nouveaux pleins. Soyez assurés que nous mettrons tout en œuvre pour y parvenir, dans des conditions sûres.

Footballistiquement vôtre,

Gianni Infantino
Président de la FIFA

En 2020, la FIFA a répondu présente et a su aller de l’avant pour affronter les problèmes rencontrés par le football mondial face à la pandémie de Covid‑19. ­

Très peu d’entre nous étions préparés à cette crise internationale, la plus profonde de notre époque. Le rôle de la FIFA, gardienne du football, est devenu d’autant plus crucial alors que les compétitions ont été interrompues et que beaucoup de personnes engagées dans ce sport se sont retrouvées face à un avenir incertain.

Le plan d’aide de la FIFA contre le Covid-19 a aidé à protéger et à préserver le football partout dans le monde, tout en permettant à nos associations membres ainsi qu’aux confédérations de littéralement continuer à faire rouler le ballon. 

Grâce à une subvention spécifique au football féminin dans le cadre de ce plan d’aide, nous avons aussi pu conserver l’élan insufflé par la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2019™ et veiller à ce que la discipline ne soit pas victime de la pandémie.

Malgré les nombreux défis que nous avons eu à relever en 2020, la FIFA a heureusement pu poursuivre la plupart de ses activités, mais à distance. 

Nous avons ainsi notamment mis en œuvre le programme de développement féminin de la FIFA et de nombreux autres projets qui visent, par le biais du programme Forward de la FIFA, à éduquer et autonomiser tous les membres de la communauté du football.

Nous avons également lancé une nouvelle initiative ambitieuse, qui symbolise la Vision 2020-2023 : le programme de développement des talents de la FIFA, placé sous l’égide d’Arsène Wenger, notre directeur du Développement du football mondial Le but est d’analyser les spécificités du cadre footballistique dans chacune des 211 associations membres et de les aider à définir une stratégie en s’appuyant sur leurs points forts.

Cette initiative pratique constitue une étape majeure vers la réalisation de notre objectif consistant à élever le niveau du football dans le monde entier et à faire en sorte que chaque jeune talent ait la possibilité de briller.

Tout au long de l’année, la FIFA a apporté la preuve de son engagement en faveur de la transparence et de la bonne gouvernance, comme en témoignent les conditions strictes mises en place pour l’utilisation des fonds fournis via le plan d’aide contre le Covid-19.

Depuis la mise en œuvre de ce dernier, la FIFA a publié – au dollar près – les montants exacts reçus par chaque association membre et chaque confédération. Ces chiffres sont également disponibles à la fin du présent rapport. Dans le même temps, nous avons encore accru la transparence du programme Forward en publiant sur FIFA.com la Carte interactive FIFA Forward, qui offre une vue d’ensemble de l’allocation des fonds et de la manière dont ils sont utilisés.

Bien sûr, l’un des aspects les plus compliqués de l’année 2020 fut sans aucun doute l’isolement auquel nous avons été confrontés en raison des mesures de distanciation physique. Bien que nous n’ayons pas pu accueillir les délégués en personne pour le Congrès de la FIFA comme les années précédentes et que la plupart de nos interactions se soient déroulées par webcams et écrans interposés, nous sommes parvenus à rester unis dans notre mission commune visant à protéger, préserver et développer le football, ce sport que nous aimons toutes et tous, aujourd’hui peut-être plus que jamais.

Je suis fière de pouvoir dire que malgré les défis et les problèmes rencontrés par la FIFA, les associations membres et les confédérations en 2020, nous nous sommes comportés comme une équipe forte et unie, et nous continuerons à montrer que cet esprit de solidarité et cette faculté d’adaptation peuvent résister à l’épreuve du temps en dépit de circonstances difficiles. 

 Sincèrement vôtre,

Fatma Samoura
Secrétaire Générale de la FIFA