Gouvernance du football­

La FIFA travaille sans relâche depuis 2016 à la refonte de ses structures d’audit et de contrôle afin de devenir un exemple à suivre en matière de bonnes pratiques. L’année 2020 a constitué un véritable test pour ces structures, mais grâce aux efforts de toutes les personnes concernées, les différents mécanismes en place se sont révélés viables et efficaces.

Confrontée à certaines difficultés au début, la Commission d’Audit et de Conformité a poursuivi ses activités de supervision en appliquant ses standards de qualité habituels, notamment ce qui concerne les fonds issus du programme Forward de la FIFA. Les organes juridictionnels n’ont aucunement abaissé leur degré d’exigence, la Commission de Gouvernance a discuté des dossiers en cours et la Commission de Commission de Contrôle a mené les contrôles d’éligibilité nécessaires dans les délais. De leur côté, les commissions permanentes ont également prouvé que leur travail était pleinement intégré à l’organisation. En parallèle, le département Audit interne et l’auditeur statutaire ont contribué à l’efficacité de ce système solide.

Néanmoins, les graves répercussions de la pandémie de Covid-19 sur le football ont nécessité une réaction sans précédent de la FIFA. Grâce à sa bonne santé financière, l’instance a pu répondre rapidement et venir en aide à ses associations membres dans le besoin par le biais d’un programme de soutien exhaustif, doté d’un budget de USD 1,5 milliard. Répondre aux besoins les plus urgents des associations membres était assorti d’une grande responsabilité : veiller à ce que les fonds soient utilisés judicieusement et correctement, et à ce qu’une structure appropriée soit mise en place pour contrôler les étapes de la procédure de distribution de ces fonds dans le cadre du plan d’aide de la FIFA contre le Covid-19. Un comité de pilotage a ainsi été créé pour superviser la gestion de ce plan ainsi que ses effets pour ses bénéficiaires et le football en général. Le contrôle final effectué par la Commission d’Audit et de Conformité permettra de boucler la boucle.

La FIFA a par ailleurs continué à jouer son rôle de leader en matière de gouvernance et de conformité dans le sport en organisant la troisième édition du Sommet sur la Conformité ainsi qu’en publiant son Manuel de conformité, un guide pratique destiné à aider les associations membres à élaborer et renforcer leurs propres structures de conformité.

La FIFA place la barre haut non seulement pour ses membres, mais aussi pour les autres organisations sportives. Nous ne devons pas oublier que les fonds reçus par les associations membres sont ceux du football et qu’ils ne doivent en aucun cas être utilisés à mauvais escient. Cela reviendrait en effet à marquer contre notre camp alors que nous voulons tous revoir notre sport tourner à plein régime dans le monde entier.

Tomaž Vesel
Président de la Commission d’Audit et de Conformité