Resumen financiero de 2021
Todo apunta a que se superará el presupuesto de ingresos de todo el ciclo
Se registraron buenos ingresos en el tercer año del ciclo 2019-2022. A pesar de la sacudida de la pandemia en toda la economía mundial, la FIFA va camino de superar el presupuesto de ingresos previsto de 6440 millones de USD para el ciclo, ya que tenía contratado el 95 % de los ingresos totales presupuestados a 31 de diciembre de 2021.
Los ingresos contratados pasaron del 80 % al 95 % a finales de 2021, lo cual indica que los objetivos de ingresos se superarán al término del ciclo. A 31 de diciembre de 2021, los ingresos contratados ascendían a 6114 millones de USD, procedentes principalmente de los derechos de televisión y de marketing relacionados con la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™.
Los ingresos de 2021 ascendieron a 766 millones de USD, un 3 % superior al objetivo presupuestario. Además, la Copa Árabe de la FIFA™ se convirtió en un éxito rotundo y ofreció un anticipo de lo que nos deparará el Mundial, mientras el cronómetro marca la cuenta atrás para la competición más emblemática del fútbol, cuyos preparativos marchan a buen ritmo.
Derechos de televisión
En 2021 se vendieron derechos de televisión a Grecia, Italia, India, África subsahariana y otros territorios. Los ingresos registrados por la venta de derechos de televisión ascendieron a 123 millones de USD. Resulta alentador que la FIFA ya hubiera contratado su presupuesto cuatrienal completo a finales de año, y se espera que los derechos de televisión hayan batido un nuevo récord cuando termine el ciclo.
Derechos de marketing
La FIFA acogió nuevos miembros en la familia de socios y patrocinadores para Catar 2022™, que ahora suman 17. Las empresas punteras Hisense (electrónica) y Mengniu Group (productos lácteos), que ya participaron en la Copa Mundial de la FIFA Rusia 2018™, vuelven a ser Patrocinadores de la Copa Mundial de la FIFA™ para 2022. La FIFA está a punto de firmar otras importantes asociaciones para la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ con grandes compañías internacionales. Además, en 2021 se suscribieron contratos de promotor continental con QNB Group, Ooredoo QSC, UPL Ltd., Nubank y Claro. En 2021, los ingresos por derechos de marketing alcanzaron un total de 131 millones de USD.
Servicios preferentes y venta de entradas
Los ingresos procedentes de servicios preferentes y venta de entradas sumaron 12 millones de USD, sobre todo por la venta de entradas de la Copa Árabe de la FIFA™. Un total de 631 742 espectadores asistieron a 32 partidos en seis estadios.
Derechos de explotación de licencias
Los derechos de explotación de licencias funcionaron bien y registraron unos ingresos de 180 millones de USD. La FIFA está ilusionada con la ampliación del programa de merchandising y venta al por menor para la Copa Mundial de la FIFA™, las nuevas iniciativas de comercio electrónico y las novedosas oportunidades de videojuegos y esports.
Otros ingresos
Los otros ingresos, que ascendieron a un total de 320 millones de USD, incluyeron la indemnización que concedió el Departamento de Justicia de Estados Unidos a la Fundación FIFA por las pérdidas que sufrieron la Concacaf, la CONMEBOL y la propia FIFA como resultado de varias décadas de tramas de corrupción en el fútbol. La suma total de la indemnización ascendió a más de 201 millones de USD, 60 de los cuales son en concepto de daños y perjuicios sufridos por la FIFA, reconocidos como otros ingresos. 260 millones de USD provenían de las contribuciones recibidas por los gastos operativos y la celebración de la Copa Árabe de la FIFA™, de la celebración de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA Catar 2020™ y los Torneos Olímpicos de Fútbol Tokio 2020, de tarifas de rescisión por incumplimiento relacionadas con la cancelación de contratos, de ganancias por venta de propiedades, del Programa de Calidad de la FIFA, del FIFA Museum, de ingresos por la venta de derechos de películas y vídeos y de ingresos de ciclos anteriores.
Ingresos de 2021 por categoría (en miles de USD)
Ingresos efectivos 2019-2021 y previsión para el ciclo (millones de USD)
95 00 %
100 000 %
7 0
60 00
Inversión constante para paliar los efectos de la pandemia
Conforme a su visión para 2020-2023, la FIFA ha trabajado con sus federaciones miembro para hacer que el fútbol sea realmente global, diverso e inclusivo. En respuesta a la pandemia de COVID-19, que sigue afectando a torneos y eventos, la FIFA mantuvo su inversión en el fútbol e intensificó su compromiso para proteger y fomentar el crecimiento del deporte en todo el mundo, con más recursos humanos y financieros. En 2021, la vuelta a los terrenos de juego ganó impulso gracias al Plan de Apoyo de la FIFA COVID-19 y al Programa Forward 2.0.
En respuesta a la pandemia de COVID-19 declarada a principios de 2020, se impusieron estrictas medidas en todos los aspectos de la vida en todo el mundo. El fútbol no se mantuvo al margen de la pandemia y quedó virtualmente suspendido en todo el planeta. El regreso de los torneos de la FIFA en 2021 fue fruto de un amplio proceso de consulta con las seis confederaciones y representantes de los grupos de interés para garantizar que el fútbol internacional se retomara de forma segura. En general, la FIFA considera que fue un buen año, en el cual se celebraron competiciones excepcionales y se siguió invirtiendo enormemente en el fútbol mediante el Programa de Desarrollo Forward de la FIFA y el Plan de Apoyo de la FIFA COVID-19.
La inversión total de la FIFA en 2021 se dedicó íntegramente a perseguir sus objetivos generales, como hacer el fútbol realmente global y a contrarrestar el impacto del coronavirus. Sumó 1077 millones de USD, de los cuales 833 se destinaron a actividades futbolísticas y 244 a la administración.
La FIFA también invirtió 45 millones de USD en fondos para emergencias mediante la fase 3 del Plan de Apoyo COVID-19.
Competiciones y eventos
En 2021, la FIFA hizo un esfuerzo coordinado para celebrar tres torneos que se habían pospuesto en 2020 por la pandemia: la Copa Mundial de Clubes de FIFA Catar 2020™, los Torneos Olímpicos de Fútbol Tokio 2020 y la Copa Mundial de Futsal de la FIFA Lituania 2020™. Además, organizó dos emocionantes competiciones: la Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA Rusia 2021™ y la Copa Árabe de la FIFA Catar 2021™. La Copa Mundial de Clubes de la FIFA 2021™ se reprogramó para febrero de 2022. En total, se invirtieron 158 millones de USD en torneos y eventos de la FIFA celebrados en 2021. Otros 23 millones de USD se destinaron al Programa de Protección de Clubes de la FIFA, mientras que 53 millones de USD fueron para gastos de personal y depreciación de propiedades y equipos, lo cual suma un total de inversiones en competiciones y eventos de 234 millones de USD.
Desarrollo y formación
Los programas de desarrollo y formación de la FIFA son esenciales para financiar el crecimiento del fútbol y conseguir que sea realmente global en todos los niveles. La inversión de la FIFA en este ámbito ascendió a 555 millones de USD, incluidos 376 millones de USD para Forward 2.0. A finales de 2021, la FIFA había abonado fondos para Forward 2.0 por valor de 1013 millones de USD, de los cuales 782 fueron directamente a las federaciones miembro y 231 a las federaciones regionales o de determinadas zonas geográficas. Aquí pueden descargar información detallada sobre los fondos del Programa Forward de la FIFA transferidos.
Por otra parte, la FIFA promueve el deporte como herramienta para el desarrollo social, la lucha contra el racismo y la discriminación, la sustentabilidad medioambiental y la tecnología del fútbol. En 2021, la FIFA dedicó 51 millones de USD al Programa de Asistencia al Arbitraje, programas de desarrollo técnico, la Fundación FIFA, el fomento del fútbol femenino, otros proyectos, la educación, la sustentabilidad, los derechos humanos y la lucha contra la discriminación, las auditorías y la formación financiera, y la medicina y la ciencia.
Planes de futuro
Forward 2.0, el emblemático programa de desarrollo de la FIFA, no se vio afectado por la pandemia. En consecuencia, se prevé que el presupuesto de todo el ciclo, de 1746 millones de USD, se invierta en beneficio de las 211 federaciones miembro de la FIFA, las seis confederaciones y las federaciones regionales o de determinadas zonas geográficas. Como resultado de ello, la FIFA está llevando la inversión en desarrollo del fútbol a nuevas cotas. La FIFA calcula que, para finales del ciclo, habrá reinvertido en fútbol más del 87 % de sus beneficios netos tras los costes de venta.
Gobernanza del fútbol
Los gastos en gobernanza del fútbol sumaron 44 millones de USD, lo cual aumentó la inversión en el Fondo de la FIFA para Futbolistas, con el que se pretende ofrecer asistencia económica a aquellos jugadores cuyos clubes les deben sumas de dinero.
Gobernanza y administración de la FIFA
Los gastos de gobernanza y administración de la FIFA ascendieron a 192 millones de USD, una reducción del 19 % en comparación con el presupuesto de 2021. El ahorro se atribuye sobre todo a dos partidas. La principal es la reducción de viajes de la administración de la FIFA, seguida por el cambio de formato de las conferencias para el Congreso de la FIFA, el Consejo de la FIFA y las sesiones de las comisiones, que pasaron de ser presenciales a virtuales.
Marketing y televisión
52 millones de USD se dedicaron a marketing y televisión. La FIFA aumentó significativamente la inversión en el sector digital para responder a la demanda.
1500 millones de USD: el Plan de Apoyo de la FIFA COVID-19
La excelente situación financiera de la FIFA permitió dotar sustancialmente el Plan de Apoyo COVID-19 con 1500 millones de USD destinados a paliar los efectos de la pandemia y a contribuir económicamente a la reanudación del fútbol, así como a proteger el futuro bienestar del deporte en todo el mundo. La puesta en marcha del Plan de Apoyo sigue su curso. Este sólido programa incluye auditorías, rendición de cuentas y buena gobernanza, y ejemplifica el compromiso de la FIFA con el fútbol y la solidaridad de la familia del fútbol en tiempos de crisis. Aquí pueden descargar información detallada sobre los fondos transferidos en el marco del plan.
201 millones de USD: concesión de condonación por parte del Departamento de Justicia de EE.UU.
En agosto de 2021, el Departamento de Justicia de Estados Unidos concedió una indemnización de más de 201 millones de USD a la Fundación FIFA por las pérdidas sufridas por la FIFA (60 millones de USD), la Concacaf y la CONMEBOL como resultado de varias décadas de tramas de corrupción en el fútbol. La suma fue decomisada de las cuentas bancarias de los exfuncionarios involucrados durante años en tramas de corrupción futbolística por las que fueron procesados. El recién creado Fondo de Condonación del Fútbol Mundial, establecido bajo los auspicios de la Fundación FIFA para financiar proyectos relacionados con el fútbol que influyan de manera positiva en comunidades de todo el mundo, será quien administre ahora estas cuantías. Todos los proyectos serán supervisados de forma rigurosa con auditorías y controles de cumplimiento que garanticen una total transparencia y rendición de cuentas.
Inversión/gastos de 2021 por categoría (en miles de USD)
Ingresos/gastos efectivos 2019‑2021 y previsión para el ciclo (millones de USD)
833 000
376 000
192 000
234 000
Se mantiene la fuerte situación financiera
Al cierre de 2021, la situación financiera de la FIFA era sana y robusta. Contaba con suficientes reservas, que permiten a la FIFA demostrar su capacidad de reacción ante circunstancias imprevistas, además de cumplir sus compromisos habituales.
Los activos totales de la FIFA habían aumentado un 21 % hasta los 5492 millones de USD a finales de 2021, gracias al continuo y sólido flujo de caja procedente de la venta de derechos de televisión y marketing de la próxima Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™. A fecha del balance, el 78 % del total de activos de la FIFA estaba en efectivo y equivalentes y en activos financieros, por un total de 4270 millones de USD, lo cual supone un aumento de 775 millones de USD o del 22 % respecto a 2020. El activo circulante sumaba 3877 millones de USD, cosa que ofrece flexibilidad financiera y liquidez a la entidad. El pasivo total ascendía a 3854 millones de USD, un incremento de 1200 millones de USD. La mayor parte de este aumento se debe a la subida de los pasivos por contratos. Conforme a la NIIF 15 (Reconocimiento de ingresos), los pasivos por contratos se dejarán de reconocer, y los ingresos se reconocerán cuando la FIFA haya organizado la Copa Mundial de la FIFA en 2022™.
Gracias a la constante contribución de la FIFA al Plan de Apoyo COVID-19 y al aumento de la inversión en sus programas mundiales de desarrollo del fútbol y en las competiciones internacionales de la máxima calidad, las reservas de la FIFA se redujeron hasta los 1638 millones de USD. La ratio de fondos propios se sitúa en el 30 %, cosa que certifica la solidez de las reservas de la FIFA. Se prevé que los fondos propios de la FIFA alcancen su máximo al término del ciclo 2019-2022, tras la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™.
Gestión de activos
Al adoptar el nuevo Reglamento de Gestión de Activos Financieros de la FIFA, el Departamento de Finanzas de la FIFA ha estado trabajando con dos instituciones financieras internacionales para cerrar las carteras de inversión que se concretan en el reglamento, compuestas de inversiones en el mercado monetario, bonos del Estado, bonos y valores globales, todos ellos con una elevada liquidez y contrapartes solventes. Esta estrategia de inversión garantiza que la FIFA pueda cumplir sus obligaciones financieras en todo momento y responda ágilmente a las emergencias, especialmente respecto a su torneo más emblemático, la Copa Mundial de la FIFA™, y a crisis imprevistas como pandemias mundiales.
En conclusión, la FIFA sigue gozando de una situación financiera excepcionalmente sólida y sostenible, lo cual dota a la entidad de unos cimientos firmes sobre los cuales trabajar para que el fútbol sea realmente global.
Planes de futuro
El objetivo 11 de la visión 2020-2023 del presidente de la FIFA es «Cambiar positivamente la sociedad», lo cual incluye aportar soluciones ecológicas. En este sentido, la FIFA tiene el firme compromiso de proteger el medioambiente, el clima y la biodiversidad y de reducir el impacto negativo que causen sus actividades. El Departamento de Finanzas de la FIFA está trabajando en una propuesta para presentar a la Comisión de Finanzas en 2022 sobre la aplicación de estrategias de inversión sostenibles con criterios medioambientales, sociales y de gobernanza al definir las carteras.
Balance a 31 diciembre de 2021 frente al balance a 31 de diciembre de 2020 (en miles de USD)
Evolución de las reservas 2014‑2021 (millones de USD)
5492 0000
4270 0000
1638 0000
22 00 %