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Fútbol femenino
Cuando se declaró la pandemia de COVID-19, creció el temor ante la posibilidad de que afectase de forma desproporcionada al fútbol femenino.
La FIFA estaba decidida a impedir que así fuera, y de hecho el 2021 fue testigo de un crecimiento sin precedentes en el fútbol femenino a lo largo y ancho del mundo.
La Copa Mundial Femenina de la FIFA™ explora nuevos territorios
La Copa Mundial Femenina de la FIFA Australia & Nueva Zelanda 2023™ será la primera de la historia organizada por dos confederaciones distintas: la AFC y la OFC. Además, con 32 selecciones en liza, la cita mundialista marcará un hito histórico en el desarrollo del fútbol femenino.
Mientras se siguen disputando los partidos de clasificación en todo el mundo, hoy más futbolistas que nunca sueñan con disputar el torneo femenino más prestigioso de la FIFA.
Por el futuro del fútbol femenino
El Plan de Apoyo de la FIFA COVID-19 generó una oportunidad sin precedentes para generar un cambio positivo en el fútbol femenino.
Como parte del plan, cada federación miembro recibió 500 000 USD para destinarlos específicamente al fútbol femenino. Estos fondos se utilizaron para proteger a ligas y clubes, respaldar los distintos proyectos de desarrollo y ofrecer tranquilidad a futbolistas de todos los niveles.
Como requisito indispensable para poder solicitar los fondos de ayuda, las federaciones miembro debían incluir un plan estratégico de desarrollo del fútbol femenino en su solicitud de financiación. De esta forma, se buscaba evitar que el fútbol femenino perdiese protagonismo a largo plazo.
En septiembre de 2021, la FIFA eligió a la exseleccionadora bicampeona de la Copa Mundial Femenina de la FIFA™, Jill Ellis, para encabezar el grupo de asesoría técnica encargado de analizar el futuro del fútbol femenino.
El fútbol masculino y femenino: dos caras de la misma moneda
Ellis ha dirigido junto al director de Desarrollo del Fútbol Mundial de la FIFA, Arsène Wenger, las conversaciones y consultas sobre los calendarios internacionales con los distintos grupos de interés.
Tanto Ellis como Wenger han recalcado que, cuando se contemplan las distintas propuestas en torno al calendario internacional, su objetivo es que el fútbol femenino y el masculino coexistan.
En septiembre de 2021, la FIFA eligió a la ex seleccionadora bicampeona de la Copa Mundial Femenina de la FIFA™, Jill Ellis, para encabezar el grupo de asesoría técnica encargado de analizar el futuro del fútbol femenino.
«Yo creo que compartimos aficiones. Vemos mujeres en los partidos de fútbol masculino, igual que vemos hombres y niños en los de fútbol femenino. Coincido con Arsène: queremos desarrollar ambos ecosistemas.»
El camino del cambio
La FIFA publicó un informe histórico en junio sobre el desarrollo y la profesionalización del fútbol femenino de élite en todo el mundo, una publicación que presenta el mayor análisis del fútbol femenino realizado hasta la fecha.
El Informe de evaluación comparativa de la FIFA sobre fútbol femenino arrojó datos interesantes sobre varias áreas clave de la élite de este deporte, incluidos asuntos deportivos, económicos y relacionados con las futbolistas o la afición. La información analizada en el estudio proviene de una encuesta completada por una selección de 30 ligas de fútbol femenino de élite de todo el mundo, y más concretamente, de las respuestas aportadas por 282 clubes.
«Acelerar el crecimiento y el desarrollo del fútbol femenino dentro y fuera del campo es un compromiso clave y una cuestión de máxima prioridad para la FIFA. Dado que este interés continúa creciendo, debemos desarrollar una visión en profundidad del panorama del fútbol femenino de élite.»
Estos son algunos de los principales resultados del informe:
Las selecciones de las ligas en las que al menos un 80 % de los clubes contaban con estructuras de fútbol base para niñas ocuparon de media el puesto 13 en la clasificación mundial, frente al 28 para el resto de ligas.
Las ligas con sistemas de licencias y controles financieros presentaron una mayor proporción de clubes que generaban beneficios o no incurrían en pérdidas (36 % frente a 32 %) y un mayor promedio de ingresos por club (900 000 USD frente a 300 000 USD).
En el 65 % de las ligas encuestadas, los equipos con las entrenadoras mejor cualificadas mostraron un mejor rendimiento que el resto de clubes, lo que pone de manifiesto la importancia de la formación y el desarrollo de los técnicos en el fútbol femenino.
Los clubes con mayor acceso a más y mejores instalaciones obtuvieron un mejor rendimiento que el resto de equipos de la misma liga: de hecho, el 50 % de estos equipos habían sido campeones de liga en alguna ocasión en los cinco años anteriores, frente al 23 % del resto de clubes.
La retransmisión de partidos de fútbol femenino en plataformas tradicionales y digitales presenta una gran oportunidad de crecimiento; de hecho, los ingresos de retransmisión representaron el 6 % de los ingresos de los clubes y el 18 % de los ingresos de las ligas encuestadas.
Los equipos que ofrecían abonos de temporada registraron promedios de asistencia más altos a los partidos de liga (1400 frente a 1000 espectadores) y obtuvieron más ingresos (800 000 USD frente a 300 000 USD).
Los clubes que contaban con una estrategia para el fútbol femenino por escrito presentaron un promedio de ingresos mayor (600 000 USD frente a 300 000 USD), más instalaciones disponibles para el primer equipo y una mayor asistencia a los partidos (1400 frente a 700).
Las ligas que negociaban derechos de retransmisión exclusivos para el campeonato femenino generaron una media de 700 000 USD procedentes de dichos derechos, frente a solo 100 000 USD registrados en las ligas que no lo hacían.
El 72 % de los clubes declaró que negociaban algunos de sus contratos de patrocinio exclusivamente para el equipo femenino. De media, dichos clubes presentaron mayores ingresos, tanto en concepto de patrocinio como en total.
Los clubes con mayores ingresos (aquellos que superaron el millón de USD) obtuvieron más de la mitad en concepto de patrocinio, frente a menos de una tercera parte en aquellos clubes con un promedio de ingresos por debajo de un millón de USD.
Un nuevo capítulo en el fútbol femenino africano
En noviembre de 2021, el equipo sudafricano Mamelodi Sundowns se convirtió en el primer campeón de la historia de la Liga de Campeones Femenina de la CAF al derrotar al club ghanés Hasaacas Ladies en la final celebrada en El Cairo.
La competición enfrentó a un total de 33 clubes procedentes de las seis regiones africanas que compitieron por una de las ocho plazas de la fase final que se disputó en Egipto. En la actualidad, la CAF celebra dos ediciones de la Liga de Campeones Femenina al año.
«Me produce gran alegría haber sido testigo del enorme despliegue de talento y habilidad que han mostrado los mejores clubes femeninos de África a lo largo de esta competición. Este torneo histórico ofrece un escenario fantástico para que niñas de todo el continente vean que el fútbol femenino está creciendo y que pueden formar parte de él.»