Budget 2023
Début d’un nouveau cycle financier en 2023
Le budget 2023 confirme la vision stratégique 2020-2023 de la FIFA pour rendre le football véritablement mondial. L’instance dirigeante continue ainsi à augmenter ses investissements dans le développement du football pour permettre à ses compétitions de prospérer ainsi que pour inciter toujours plus de personnes – hommes, femmes, garçons et filles de tous horizons – à pratiquer ce sport et à s’y impliquer.
Le budget 2023 a été approuvé par la Commission des Finances ainsi que le Conseil de la FIFA. Il revient au Congrès de la FIFA de le ratifier en mars 2022.
Perspectives
La FIFA continue à modeler le football aux quatre coins de la planète et, alors qu’elle cherche à le rendre véritablement mondial ainsi qu’à donner sa chance à chaque talent, de nombreux changements sont potentiellement à prévoir. Dans cet ordre d’idée, le 71ᵉ Congrès de la FIFA a approuvé plusieurs propositions visant à étudier de nouvelles opportunités pour la Coupe du Monde de la FIFA™ et la Coupe du Monde Féminine de la FIFA™, les autres compétitions féminines et les compétitions de jeunes. Il va sans dire que les décisions d’importance qui seront peut-être prises concernant les compétitions (nouvelles ou existantes) ainsi que de nouveaux programmes de développement ou des initiatives footballistiques pourraient avoir de profondes répercussions sur le budget du cycle à venir. Pour cette raison, le budget du cycle 2023-2026 sera soumis à l’approbation d’un Congrès de la FIFA supplémentaires à la fin de l’année 2022.
Détail des produits 2023
Le budget total des produits pour 2023 s’élève à USD 807 millions, desquels USD 276 millions (34%) étaient déjà assurés par contrat à la clôture du bilan, c’est-à-dire au 31 décembre 2021.
Parmi les cinq principales catégories de produits, les droits de retransmission télévisée sont le principal contributeur avec une part de 31%, suivis par les droits marketing avec 28% et les droits d’exploitation de licence avec 20%. Les droits d’hospitalité et la billetterie ainsi que les autres produits et revenus représentent les 21% restants.
Droits de retransmission télévisée
Le montant visé pour les droits de retransmission télévisée est de USD 254 millions, 57% ayant déjà été assurés par contrat. Le reste, lié à la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2023 et aux autres événements de la FIFA, devrait l’être selon le calendrier prévu.
Droits marketing
La FIFA a mis en place une nouvelle structure de partenariats commerciaux pour la vente de ses droits marketing. Pour la première fois, les marques pourront nouer des alliances spécifiques autour du football féminin et de l’eSport. Ce modèle donnera accès à davantage d’options et de flexibilité pour les sociétés désireuses de s’impliquer dans le football mondial et les plus grands événements culturels de la planète. Visa est devenu le premier Partenaire FIFA pour le football féminin en 2021, mettant en lumière la croissance de la discipline et les opportunités commerciales offertes par cette dernière. En ce qui concerne le football masculin, les premières signatures avec de nouveaux partenaires, sponsors et supporters des compétitions devraient intervenir en 2022, en vue de la Coupe du Monde de la FIFA 2026, au format élargi. Le montant budgétisé pour les ventes des droits marketing est de USD 227 millions, desquels 58% étaient déjà assurés par contrat à la date de clôture du bilan.
Droits d’exploitation de licence
Le budget des droits d’exploitation de licence s’élève à USD 160 millions pour l’année, alors que la FIFA prévoit de déployer les programmes de produits dérivés et de vente au détail les plus importants de l’histoire de la Coupe du Monde Féminine pour l’édition 2023.
Droits d’hospitalité et de billetterie
Les produits budgétisés des droits d’hospitalité et de billetterie représentent USD 47 millions. Pour 2023, les produits pour cette catégorie proviennent uniquement des opérations de billetterie pour la Coupe du Monde Féminine. Lors de l’épreuve reine du football féminin, la capacité d’accueil brute des stades devrait dépasser la barre des 2,5 millions de personnes.
Autres produits et revenus
Les autres produits et revenus sont comptabilisés dans l’exercice lors duquel les services correspondants sont fournis. Pour 2023, cette catégorie sera constituée des produits issus du Programme Qualité de la FIFA, de la vente de droits vidéo, du FIFA Museum, d’amendes et appels, de revenus de location, ainsi que des contributions des pays hôtes de la Coupe du Monde Féminine 2023. Le budget est de USD 119 millions pour l’année.
Détail des investissements dans les activités footballistiques
La FIFA est une organisation à but non lucratif dont les principales activités consistent à organiser des compétitions internationales et à développer le football dans le monde. Elle réintroduit la grande majorité de ses produits directement dans le football, conformément à ses objectifs statutaires. Pour 2023, les activités footballistiques correspondent à 83% du budget total des charges et comprennent trois grandes catégories.
Compétitions et événements
Le budget 2023 comprend l’organisation des compétitions et événements prévus au cours de l’exercice:
La Coupe du Monde Féminine 2023 verra les meilleures joueuses de la planète s’affronter pour le titre suprême du 20 juillet au 20 août. Deux nouveautés marqueront cette édition, dont le budget s’élève à USD 395 millions : un format élargi à 32 équipes et une organisation partagée entre deux confédérations. Cette Coupe du Monde Féminine sera également la première compétition organisée selon un nouveau modèle opérationnel, avec la création d’une filiale locale détenue par la FIFA. Malgré les conditions difficiles à l’échelle régionale et mondiale en raison de la pandémie, ce nouveau modèle a permis à la FIFA de poursuivre ses préparatifs sans interruption.
Les barrages intercontinentaux pour la Coupe du Monde Féminine auront également lieu du 17 au 23 février 2023. Organisés en Australie et en Nouvelle-Zélande, ils constitueront un événement test en vue de la compétition finale et permettront d’attribuer les trois derniers billets disponibles.
Après l’annulation des éditions 2021 de ces compétitions en raison de la pandémie, il a été décidé qu’en 2023, la Coupe du Monde U-20 de la FIFA se tiendrait en Indonésie et la Coupe du Monde U-17 de la FIFA au Pérou. Ces deux épreuves réuniront 16 équipes chacune, pour un investissement total combiné de USD 46 millions.
USD 20 millions seront investis en 2023 pour la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA.
Les investissements dans les compétitions virtuelles atteindront quant à eux USD 11 millions.
Développement et éducation
Prévu en 2023, le lancement du troisième cycle du programme de développement Forward de la FIFA – Forward 3.0 – permettra d’augmenter de 25% les fonds actuellement mis à disposition dans le cadre de Forward 2.0. Les investissements s’élèveront au total à USD 2 183 millions pour l’ensemble du cycle et le budget de Forward 3.0 pour 2023 sera de USD 504 millions.
Montant des investissements dans le développement multiplié par sept
Sous la direction de Gianni Infantino, la FIFA a sensiblement augmenté ses investissements dans le développement du football, à travers ses associations membres, les confédérations et les associations régionales/territoriales. S’élevant à USD 328 millions lors du cycle 2011-2014 dans le cadre du Programme d’Assistance Financière, les investissements sont passés à USD 1 161 millions pour 2015-2018 via Forward 1.0, puis à USD 1 746 millions pour 2019-2022 via Forward 2.0. Dans la droite ligne de la Vision 2020-2023 : rendre le football véritablement mondial, et afin d’aider les associations membres à surmonter rapidement la crise liée au Covid-19, le budget de la FIFA pour le cycle 2023-2026 démontre une nouvelle fois l’engagement de l’instance dirigeante à développer le football, avec des investissements qui atteindront de nouveaux sommets. Sous Forward 3.0, ils seront ainsi de USD 2 183 millions, soit une multiplication par sept par rapport au cycle 2011-2014.
Afin d’atteindre l’objectif n°6 fixé dans la Vision 2020-2023 de la FIFA, à savoir la hausse de la compétitivité à l’échelle mondiale, l’instance dirigeante investira USD 24 millions dans des programmes de développement technique à travers la planète. Ceux-ci s’appuient sur une approche globale couvrant les activités footballistiques à tous les niveaux, de la base à l’élite, sur le terrain et en dehors, avec l’ambition à long terme de permettre à au moins 50 clubs et 50 équipes nationales de tous les continents d’être en mesure de se battre pour le titre de champion du monde.
Via le Programme d’assistance à l’arbitrage (RAP), la FIFA continue également à développer et former les arbitres au plus haut niveau dans toutes les associations membres et confédérations. Dans cette même optique, elle a également lancé un nouveau projet intitulé STAR, conçu pour accompagner les arbitres jusqu’au plus haut niveau, promouvoir la professionnalisation de l’arbitrage et améliorer les standards de la fonction à tous les niveaux. Pour 2023, le budget total des investissements en matière d’arbitrage s’élève à USD 13 millions.
La Fondation FIFA est une entité indépendante qui s’appuie sur le pouvoir du football pour améliorer les vies. Elle s’attaque aux problèmes sociaux qui touchent les jeunes, contribue à l’émancipation des jeunes filles et des femmes en leur permettant de jouer au football ainsi que d’exprimer leur potentiel, répare les infrastructures sportives endommagées ou détruites et soutient l’éducation par le football. Le budget qui lui a été alloué pour 2023 afin d’atteindre ces objectifs est de USD 9 millions.
Les bureaux de développement de la FIFA, disséminés aux quatre coins du monde, travaillent en étroite coopération avec les associations membres afin de mettre en œuvre leurs activités et projets footballistiques. Les autres projets comprennent d’ailleurs les coûts de la plateforme Connect de la FIFA, qui permet de lier la FIFA à ses membres ainsi que de suivre l’évolution des projets de développement. Les frais des commissions permanentes de la FIFA directement liés aux activités de développement se retrouvent également dans ce poste. La FIFA prévoit en outre de lancer de nouveaux outils numériques qui pourront aider les associations membres et les confédérations à créer de nouvelles solutions en ligne ainsi qu’à proposer davantage de contenu numérique aux amateurs de football, que ce soit à l’échelle locale ou internationale.
Bien que le football féminin ait connu une croissance exponentielle à tous les niveaux ces dernières années, le potentiel de la discipline et la passion qu’elle suscite présagent de très nombreuses opportunités à explorer. L’un des objectifs de la Vision 2020-2023 du Président de la FIFA consiste justement à accélérer cette croissance. À cette fin, la FIFA investira un total de USD 17 millions dans de nouveaux programmes dédiés au football féminin.
Budget des charges 2023 pour le développement et l’éducation (en millions d’USD)
Gouvernance du football
Cette catégorie comprend les organes judiciaires, la Chambre de compensation de la FIFA et le système de régulation des transferts de la FIFA (TMS). Les investissements de la FIFA dans ce cadre s’élèveront à USD 21 millions pour 2023.
Budget détaillé des activités administratives et commerciales
Gouvernance et administration de la FIFA
Les charges de la catégorie Gouvernance et administration de la FIFA font l’objet d’un suivi continu afin de continuer à améliorer l’efficacité et à numériser les processus de la FIFA. Le budget total s’élève ici à USD 213 millions, ce qui représente une réduction de USD 5 millions par rapport à la même année du cycle précédent.
En matière de communication, les activités de la FIFA comprennent la création du contenu publié sur FIFA.com, la communication globale de l’organisation ainsi que Living Football, l’émission TV retransmise en ligne gratuitement. Le total des investissements pour ce poste s’élèvera en 2023 à USD 12 millions.
Les dépenses en technologies de l’information sont estimées à USD 20 millions pour la gestion administrative de la FIFA. Les frais informatiques inhérents aux compétitions de la FIFA sont compris dans le budget de la catégorie Compétitions et événements. Des améliorations continues via des analyses centralisées ont permis de réaliser des économies.
Le budget 2023 de la FIFA pour le poste bâtiments et entretien demeurera semblable à celui des années précédentes, à hauteur de USD 9 millions.
Les charges de personnel resteront également au même niveau.
Marketing et télévision
Les charges de la catégorie Marketing et télévision s’inscrivent dans la lignée de la stratégie de ventes commerciales globales de la FIFA, qui comprend un nouveau modèle de partenariats commerciaux ainsi que le programme de gestion des licences. Des investissements supplémentaires seront réalisés en 2023 en ce qui concerne l’empreinte numérique de la FIFA, notamment en matière de livraison de contenu aux amateurs de football.
Budget total des charges et investissements pour 2023 (en millions d'USD)
| 2023 | |
|---|---|
| Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2023 | 395 |
| Compétitions de jeunes de la FIFA | 46 |
| Autres compétitions et événements | 63 |
| Prestations en nature et autres | 51 |
| Programme de protection des clubs de la FIFA | 30 |
| Charges de personnel | 60 |
| Amortissement d’immobilisations corporelles | 4 |
| Compétitions et événements | 649 |
| Programme Forward de la FIFA | 504 |
| Développement technique | 24 |
| Abritrage | 13 |
| Bureaux de développement, Sommets exécutifs du football et autres projets | 78 |
| Autres programmes de développement et éducation | 49 |
| Charges de personnel | 47 |
| Amortissement d’immobilisations corporelles | 27 |
| Développement et éducation | 742 |
| Organes d’administration du football et services de tierces parties | 21 |
| Charges de personnel | 23 |
| Amortissement d’immobilisations corporelles | 1 |
| Gouvernance du football | 45 |
| Total des charges et investissements dans des activités footballistiques | 1 436 |
| Frais juridiques / de gouvernance liés aux enquêtes en cours | 11 |
| Congrès annuel et commissions de la FIFA | 24 |
| Communication | 12 |
| Technologies de l'information | 20 |
| Bâtiments et entretien | 9 |
| Autres (finances, Bureau de la Secrétaire Générale, système ERP, assurances, auditeurs, prestations en nature, etc.) | 28 |
| Charges de personnel | 104 |
| Amortissement d’immobilisations corporelles | 5 |
| Gouvernance et administration de la FIFA | 213 |
| Droits médias et de retransmission télévisée | 11 |
| Droits marketing | 16 |
| Droits d’exploitation de licence | 5 |
| Commissions de vente et autres | 12 |
| Charges de personnel | 31 |
| Amortissement d’immobilisations corporelles | 2 |
| Marketing et télévision | 77 |
| Total des charges et investissements dans des activités administratives et commerciales | 290 |
| Total des charges et investissements | 1 726 |