Social Responsibility & Education

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Autour de la FIFA

Responsabilité sociale et éducation

La Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022™ a servi de toile de fond à de nombreuses initiatives de la FIFA tout au long de l’année.

De fait, plusieurs étapes importantes ont été franchies pour la première fois non seulement sur le terrain, mais aussi en tribunes.

Influencer la société grâce au pouvoir du football constitue l’un des principaux objectifs de la Vision 2020-2023. Au cours des 12 derniers mois, la FIFA a joué un rôle actif dans un certain nombre d’initiatives autour du développement durable, de la lutte contre la discrimination et de la prévention.

Mise en œuvre de la stratégie de développement durable au Qatar

La Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022™ fera certainement référence dans le domaine de l’organisation d’une compétition durable. Non contente de supprimer la nécessité d’organiser des déplacements aériens au sein du pays hôte, cette édition restera marquée par plusieurs innovations que l’on peut s’attendre à retrouver de manière récurrente lors d’autres grandes manifestations.

Ainsi, un programme exhaustif a permis de mieux gérer la consommation d’énergie et d’eau dans les stades, grâce à une conception, une construction et des opérations plus efficaces:

• Tous les stades ont économisé 30% d’énergie et présenté une consommation d’eau inférieure aux normes internationales.

• Les vapeurs d’eau issues des systèmes de climatisation ont ensuite été recyclées pour irriguer les quartiers aux alentours des stades.

• Au total, 90% des générateurs diesel temporaires ont été remplacés par des sous-stations électriques fournissant une énergie plus verte et réduisant la pollution de l’air.

• Les cinq centres énergétiques des stades de la Coupe du Monde 2022 ont obtenu la certification « Efficacité énergétique saisonnière » du label GSAS.

Plutôt que l’avion, les spectateurs ont utilisé des lignes de métro ultramodernes. De plus, les sponsors Hyundai et Kia ont mis à disposition des équipes, des officiels et des VIP une flotte de 311 véhicules hybride et électriques ainsi que dix bus électriques pour leurs déplacements. Jamais par le passé des organisateurs n’avaient pu profiter d’un si grand nombre de véhicules électriques. La tendance devrait se confirmer dans les années à venir, la FIFA étant consciente de la nécessité de mettre en avant des modes de transport plus propres.

L’impératif écologique va nous contraindre à éviter, réduire, réutiliser et recycler autant que possible. Ces thèmes se sont invités au programme de la Coupe du Monde 2022 dès les premières phases des préparatifs, ce qui témoigne de l’engagement des organisateurs à éviter à tout prix l’enfouissement des déchets :

• Les stades, les sites d’entraînement et les sites officiels ont ainsi tous été équipés de façon à pouvoir recycler le plastique, l’aluminium, le carton, le papier et le verre, tandis qu’il était possible de transformer en compost les déchets alimentaires et les couverts.

• Les uniformes des employés et des 20 000 volontaires ont été fabriqués à partir de matériaux recyclés et distribués dans des sacs créés à partir d’éléments de signalisation et d’habillement des stades lors de manifestations précédentes.

• L’organisation caritative Hifz Al Naema a récupéré la nourriture non vendue dans les stades et les manifestations afin de les distribuer à des personnes dans le besoin.

L’inclusion figurait également en bonne place sur la liste des promesses tenues en matière de développement durable. De ce fait, cette édition ne restera pas seulement comme la plus éco-responsable de l’histoire de la compétition, mais aussi comme la plus accessible :

• Aide à la mobilité, transports accessibles, parkings, installations et cinq types de billets disponibles pour les personnes en situation de handicap et à mobilité réduite.

• Des commentaires en audiodescription disponibles en anglais et, pour la première fois, en arabe pour les personnes non voyantes ou malvoyantes, afin de leur permettre de profiter de l’ambiance dans les stades.

• Pour la première fois dans une Coupe du Monde de la FIFA™, des salles sensorielles pour que les personnes ayant des besoins sensoriels particuliers puissent assister aux matches sans être submergées par le bruit et les stimulations trop intenses.

Lancement de la stratégie de développement durable de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2023™

En septembre, la FIFA a publié sa stratégie de développement durable pour la Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Australie & Nouvelle-Zélande 2023™. Les engagements qu’elle comporte s’inscrivent dans le cadre des ambitions à long terme de la FIFA en matière de développement durable, ainsi que dans les priorités sociales, économiques et environnementales des deux pays hôtes.

Les actions et les mesures prévues dans le cadre de cette édition couvrent de nombreux domaines comme l’accessibilité, la prévention, les droits humains, les droits des travailleurs, l’égalité des sexes, la santé, l’action climatique, la réduction des déchets, les bâtiments écologiques et les chaînes d’approvisionnement.

La Coupe du Monde Féminine 2023 est une compétition coorganisée par deux pays qui reconnaît l’histoire et la culture des populations indigènes en Australie et maories (ou mana whenua) en Aotearoa Nouvelle-Zélande. En Australie, les organisateurs saluent le rôle des « gardiens traditionnels des terres » et rendent hommage aux anciens d’hier, d’aujourd’hui et de demain. En Aotearoa Nouvelle-Zélande, les organisateurs considèrent les tangata whenua et les te tiriti o waitangi comme des interlocuteurs à part entière.

Les principes directeurs de la stratégie

Des sites accessibles

Proposer une compétition accessible pour les personnes en situation de handicap ou à mobilité réduite, via des infrastructures, des agencements et des services adaptés

Droits humains et droits des travailleurs

Mettre en place des politiques, des procédures, des mécanismes de doléance et des programmes de formation pour identifier et répondre aux effets négatifs ainsi qu’aux discrimination systémiques

Prévention et protection

Garantir un dialogue et une collaboration fluides avec les acteurs nationaux de la prévention dans les pays et les villes hôtes

Réduction des déchets

Éviter et réduire la production de déchets conformément au Code d’approvisionnement durable de la FIFA et aux normes en vigueur

Développement du football féminin

Utiliser le pouvoir de la compétition pour identifier et développer des programmes qui sensibiliseront le public au football féminin, renforceront sa popularité et encourageront la participation

Protection de la santé

Protéger le droit des non-fumeurs à respirer un air propre, sans substances cancérigènes ou nocives

Promotion de l’égalité et l’équité entre les sexes

Identifier les principales difficultés auxquelles les femmes et les jeunes filles sont confrontées dans les pays hôtes et dans la région, afin de
concevoir des initiatives ciblées avec les principaux partenaires

Réduction des effets néfastes pour le climat

Évaluer et réduire les émissions de gaz à effet de serre, compenser les émissions et utiliser la compétition pour sensibiliser les supporters au changement climatique

Construction de bâtiments écologiques

Encourager une approche durable de la conception et de la construction des bâtiments, ainsi que des opérations des sites de la compétition

Approvisionnement durable

Concevoir et appliquer une politique d’acquisition et un code d’approvisionnement durables sur l’ensemble de la compétition

Les droits humains, un des principaux thèmes de la Coupe du Monde de la FIFA 2026™

La liste des villes hôtes de la Coupe du Monde de la FIFA 2026™ a été dévoilée au mois de juin. Parallèlement, la FIFA a publié les rapports d’évaluation de chaque agglomération retenue pour accueillir les matches de la 23e édition de la compétition phare du football.

La FIFA s’engage à mobiliser tous les moyens pour s’assurer que cette Coupe du Monde aura des conséquences positives à long terme. Dans ce contexte, la question des droits humains occupe évidemment une place centrale. Définies en concertation avec de nombreux acteurs et avec le soutien technique du bureau du Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme, les nouvelles exigences de la FIFA en la matière sont entrées en vigueur à l’occasion de la procédure de candidature pour la Coupe du Monde 2026.

Les pays et les villes ayant fait acte de candidature ont dû s’engager, entre autres, à respecter les Principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme des Nations Unies, mais aussi à concevoir des stratégies individuelles. Depuis deux ans, les droits humains font partie des critères de sélection des villes hôtes. La FIFA demande ainsi aux candidates de nouer le dialogue avec les acteurs locaux afin de proposer un plan détaillé.

Des mesures de lutte contre la discrimination pendant la Coupe du Monde de la FIFA™

Quelle que soit sa forme ou son expression, la discrimination est l’une des formes les plus communes d’infraction aux droits humains. Elle touche des millions de personnes quotidiennement, détruit des opportunités, nuit à la santé physique et mentale, réduit des horizons et accentue les tensions ainsi que les inégalités sociales.

La lutte contre la discrimination est l’un des principes fondamentaux qui ont présidé à la transformation de la FIFA à partir de 2016. Le Code disciplinaire de la FIFA s’est doté d’une politique de tolérance zéro vis-à-vis du racisme et de la discrimination en 2019. En parallèle, l’instance dirigeante a mis en place un système de contrôle et de signalement des incidents en lien avec la discrimination lors de ses compétitions. Les 211 associations membres ont reçu un guide des bonnes pratiques, inspiré des principes définis dans les Statuts de la FIFA (article 4).

Pendant la Coupe du Monde 2022, et conformément à cet engagement statutaire, un grand nombre de mesures ont été envisagées, mises en œuvre et appliquées.

Procédure pour les incidents à caractère discriminatoire lors des matches

  • Tous les arbitres et officiels de match de la FIFA ont reçu une formation spécifique.

  • Des messages proactifs de lutte contre la discrimination ont été diffusés avant chaque match.

  • Pour la première fois dans l’histoire de la Coupe du Monde, les spectateurs ont pu entendre des annonces réactives dans le stade.

  • Les arbitres avaient une procédure en trois étapes à suivre et respecter en cas d’incident.

Système de surveillance antidiscrimination de la FIFA

  • Trente-six observateurs spécialement formés ont suivi l’ensemble de la compétition.

  • Une évaluation des risques a été réalisée pour chaque match avec les officiels de match de la FIFA et des agents de sécurité.

  • Entre deux et quatre observateurs étaient présents à chaque match.

  • Pour la phase de groupes, dix incidents ont été signalisés au secrétariat de la Commission de Discipline de la FIFA.

  • Les observateurs ont contrôlé 374 drapeaux et bannières enregistrés et plus de
    10 000 drapeaux, bannières et autres objets ont été inspectés aux portes et à l’intérieur des stades.

Formation des travailleurs

  • Les employés de la FIFA ont suivi un séminaire sur les sujets culturellement sensibles.

  • Un séminaire a été organisé pour les employés de la FIFA.

  • Les agents de sûreté et de sécurité déployés sur les sites ont reçu des éléments sur la lutte contre la discrimination et les différences culturelles.

  • Tous les volontaires ont reçu une formation spécifique.

  • Tous les autres employés concernés ont reçu des éléments de formation sur les différences culturelles (hospitalité, accréditation, gestion des accès).

La FIFA s’allie à l’OMC pour améliorer l’inclusion économique

En septembre, la FIFA s’est associée à l’Organisation mondiale du commerce (OMC) afin de rechercher de nouveaux moyens de favoriser l’inclusion économique, notamment dans les pays en développement.

Cette volonté commune s’exprime à travers un protocole d’accord signé par le Président de la FIFA, Gianni Infantino, et le directeur général de l’OMC, Ngozi Okonjo-Iweala. Les deux parties se sont engagées à coopérer en partageant leurs réflexions sur leurs activités respectives et en mettant en œuvre des stratégies et des projets communs.

« Nous pensons que le football peut faire encore davantage, notamment vis-à-vis des jeunes dans les pays en développement. »
Gianni Infantino
Président de la FIFA

Les deux organisations entendent travailler main dans la main pour analyser les répercussions économiques du football et sa place dans le potentiel de croissance économique mondial. Elles veulent également étudier la possibilité de concevoir des activités de développement des compétences autour de l’utilisation du football comme outil de l’émancipation économique des femmes.

« La FIFA répartit ses revenus entre ses 211 associations membres afin d’accompagner le développement du football sur leurs territoires, à travers des investissements dans les infrastructures, l’équipement, les compétitions, l’arbitrage ou la formation des entraîneurs », explique Gianni Infantino, le Président de la FIFA.

« Pourtant, nous pensons que le football peut faire encore davantage, notamment vis-à-vis des jeunes dans les pays en développement. Cette association va nous aider à trouver de nouveaux moyens de mettre le football au service d’un développement durable généralisé, qui profitera à l’économie du football mondial. »

La FIFA poursuit sa mobilisation en faveur de la prévention

En 2022, le Diplôme FIFA Guardians™ de prévention dans le sport a porté son nombre d’étudiants à 5 000 depuis son lancement en 2021, avec le concours d’Open University.

La FIFA est bien décidée à mettre en avant la question de la protection des enfants à tous les niveaux. À cette fin, le diplôme propose un parcours éducatif qui contribue à améliorer la protection contre toutes les formes de harcèlement, de violence et d’abus non seulement des enfants, mais aussi d’autres groupes à risques comme les jeunes joueurs de haut niveau, les femmes, les joueurs LGBTQ+ et les personnes en situation de handicap.

Le premier cours en ligne, lancé le 28 janvier 2021, a réuni des apprenants issus d’associations membres, de confédérations, d’associations régionales/ territoriales et de la famille du football en général.

Grâce aux webinaires et aux autres ressources mises à leur disposition, ils ont pu se familiariser avec les missions et les diverses responsabilités qui incombent aux professionnels de la protection et de la prévention dans le football.

Nouveaux cours en matière de prévention

Depuis mai et décembre 2022 respectivement, les cours trois (Développer votre efficacité en matière de prévention), quatre (Intégrer les pratiques de prévention) et cinq (Promouvoir un changement plus important en matière de prévention) sont disponibles, complétant ainsi le cursus en ligne.

À cette formation à distance se sont ajoutés deux webinaires, l’un sur la collaboration entre les associations membres et les clubs pour améliorer les procédures de prévention, en février, et l’autre sur la prévention en période de compétition, en novembre.

La FIFA fait équipe avec une grande université britannique

En avril, la FIFA s’est engagée dans un accord sur plusieurs années avec la School of Sport, Exercise and Health Sciences de l’université de Loughborough, afin de mener une évaluation indépendante concernant les conséquences du programme FIFA Guardians™ sur les 211 associations membres.

Dialogue avec des partenaires stratégiques

En 2022, le dialogue avec les principaux acteurs externes à la FIFA s’est poursuivi pour mettre en avant la question de la culture de la prévention dans le football, notamment avec une délégation de la Commission de l’ASEAN (mai) et des délégations de membres du Parlement européen et du groupe « Sports » du Parlement européen (juillet).