Social Responsibility & Education

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Acerca de la FIFA

Responsabilidad social y educación

La Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ supuso la mayor parte del trabajo de la FIFA durante 2022, y nos regaló estrenos no solo sobre el terreno de juego catarí, sino también en las gradas.

Influir en la sociedad gracias al poder del fútbol es uno de los objetivos esenciales de la Visión 2020- 2023. En los últimos 12 meses, la FIFA ha jugado un papel activo en la mejora de distintos aspectos mediante un amplio abanico de iniciativas en materia de sustentabilidad, salvaguardia y lucha contra la discriminación.

Aplicación de la estrategia de sustentabilidad en Catar

La Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ supuso un antes y un después en la organización de torneos sostenibles. Además de conseguir que no fuera necesario hacer vuelos internos, en Catar se introdujeron innovaciones que influirán decisivamente en el modo de planificar y celebrar eventos similares en el futuro.

Por ejemplo, se creó un programa específico para gestionar el impacto energético e hídrico de los estadios mediante un diseño, una construcción y un sistema de funcionamiento eficientes.

• Todos los estadios fueron un 30 % más eficientes energéticamente y consumieron menos agua que los estadios internacionales comparables.

• El vapor de agua reciclado de los sistemas de refrigeración de los estadios se aprovechó para regar las zonas aledañas.

• El 90 % de los generadores diésel móviles se sustituyó por subestaciones eléctricas que suministran energía más limpia y reducen la contaminación atmosférica.

• Los cinco centros de energía de los estadios de la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ recibieron la certificación GSAS de eficiencia energética estacional.

Cabe destacar que, además de evitar los vuelos internos y de contar con una avanzada red de metro para facilitar la movilidad de los ciudadanos, la organización de la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ contó con una flota de 311 vehículos ecológicos (híbridos y
eléctricos) y diez autobuses eléctricos que los patrocinadores Hyundai y Kia pusieron a su disposición para el transporte de equipos, árbitros y personalidades. Era la primera vez que se desplegaba un número tan elevado de vehículos eléctricos al servicio de los organizadores de un evento, un precedente que tendrá continuidad, ya que la FIFA sigue apostando por la movilidad limpia.

La necesidad ecológica de evitar, reducir, reutilizar y reciclar residuos también fue una política que marcó la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ desde las primeras fases de la planificación, lo que refleja el liderazgo y el compromiso de los organizadores por evitar que terminen en vertederos todos los desechos del torneo mediante acciones como las siguientes:

• Reciclaje en todo el torneo de plástico, aluminio, cartón, papel y vidrio, así como compostaje de restos de comida y uso de vajillas desechables en todos los estadios, campos de entrenamiento y sitios oficiales.

• Todos los uniformes del personal y de los 20 000 voluntarios se fabricaron con materiales reciclados y se distribuyeron en bolsas creadas con materiales reconvertidos de la señalización y la decoración de estadios utilizados en eventos anteriores.

• La organización benéfica catarí Hifz Al Naema distribuyó los excedentes de comida de estadios y eventos entre personas necesitadas.

La inclusión también ocupó un lugar destacado en la agenda a la hora de cumplir los compromisos de sustentabilidad. La pasada edición del torneo fue, además de la más sostenible de la historia, la más accesible.

• Asistencia a la movilidad, transporte accesible, aparcamientos, instalaciones y cinco tipos de entradas para personas con discapacidad y personas con movilidad reducida.

• Autodescripciones en inglés (y, por primera vez, en árabe) para que las personas ciegas o con deficiencia visual pudieran disfrutar en directo del ambiente de los estadios durante los partidos.

• Por primera vez en una Copa Mundial de la FIFA™, se habilitaron salas de estimulación multisensorial para que las personas con discapacidad sensorial pudieran asistir a los encuentros sin sentirse abrumadas por los sonidos y estímulos de los días de partido.

Puesta en marcha de la estrategia de sustentabilidad de la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™

En septiembre de 2022, la FIFA hizo pública la estrategia de sostenibilidad de la Copa Mundial Femenina de la FIFA Australia & Nueva Zelanda 2023™. Los compromisos de la misma se ajustan a los objetivos y al marco de sustentabilidad vigentes desde hace tiempo en la FIFA, así como a las prioridades sociales, económicas y medioambientales de Australia y Aotearoa Nueva Zelanda.

Las acciones y medidas que se aplicarán durante la competición abarcarán los temas principales, que son la accesibilidad, la salvaguardia, los derechos humanos, los derechos laborales, la igualdad de género, la salud, la lucha contra el cambio climático, la reducción de residuos, los edificios ecológicos y las contrataciones.

La Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™ es una competición organizada por dos países, que reconoce las historias y culturas únicas de los pueblos aborígenes de Australia y de los maoríes, en calidad de mana whenua, en Aotearoa Nueva Zelanda. En Australia, los organizadores reconocen a los «guardianes tradicionales del territorio» y presentan sus respetos a sus ancianos, su pasado, presente y futuro. En Aotearoa Nueva Zelanda, los organizadores reconocen a los maoríes como pueblos de la tierra (tangata whenua) y firmantes del tratado de Waitangi (TeTiriti o Waitangi).

Pilares fundamentales de la estrategia

Crear estadios accesibles

Permitir la accesibilidad en las sedes a personas con discapacidad y movilidad reducida en todas las infraestructuras, elementos desmontables y servicios del torneo.

Defender los derechos humanos y los derechos laborales

Poner en marcha políticas, procedimientos, mecanismos de denuncia y programas de formación adecuados para detectar y abordar los efectos negativos y la discriminación estructural.

Implementar medidas de salvaguardia y protección

Facilitar la participación y colaboración con los encargados de la salvaguardia en los países organizadores y en las ciudades anfitrionas.

Minimizar los residuos

Evitar y reducir los residuos de conformidad con el Código de la FIFA de proveedores sustentables y demás normas aplicables.

Desarrollar el fútbol femenino

Aprovechar el poder de la competición para desarrollar programas que impulsen la popularidad, la participación y la sensibilización hacia el deporte femenino.

Proteger la salud

Proteger el derecho de los no fumadores a respirar aire limpio y libre de sustancias cancerígenas y perjudiciales.

Promover la igualdad y la equidad de género

Detectar los principales problemas que afectan a las niñas y mujeres de los países anfitriones y de toda la región para desarrollar iniciativas conjuntas con los sectores clave.

Reducir el impacto climático

Calcular y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero derivadas de la competición, mitigar las emisiones y utilizar la competición como plataforma para concienciar a los aficionados sobre el cambio climático.

Desarrollar una mayor sostenibilidad de los edificios

Promover el diseño, la construcción y el funcionamiento sostenibles de las estructuras relacionadas con el evento.

Velar por la sostenibilidad de las contrataciones

Establecer y aplicar políticas de contratación y códigos de proveedores sustentables en toda la competición.

Los derechos humanos, una prioridad en la Copa Mundial de la FIFA 2026™

Tras anunciar las ciudades anfitrionas de la Copa Mundial de la FIFA 2026™ en junio de 2022, la FIFA también publicó los informes de evaluación de las sedes seleccionadas para albergar partidos durante la 23.ª edición del torneo.

La FIFA se compromete a garantizar que el certamen tenga un efecto positivo y duradero. Los derechos humanos han sido una prioridad desde el principio. Los nuevos requisitos de la FIFA en materia de derechos humanos para los torneos, elaborados en colaboración con numerosos grupos de interés y con el apoyo técnico de la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, se aplicaron por primera vez para una máxima competición durante el proceso de presentación de candidaturas para la Copa Mundial de la FIFA 2026™.

Como parte del proceso de presentación de candidaturas, los países anfitriones y las ciudades anfitrionas tuvieron que cumplir, entre otras cosas, sus obligaciones según los Principios rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos, así como elaborar sus respectivas estrategias. En los dos últimos años, los derechos humanos también se han tenido en cuenta en el proceso de selección de las ciudades anfitrionas. La FIFA pidió a las ciudades candidatas que colaboraran con entidades locales y trazaran planes pormenorizados en materia de derechos humanos.

Medidas contra la discriminación en la Copa Mundial de la FIFA™

La discriminación, en todos sus modos y expresiones posibles, es una de las formas más comunes de vulneración y abuso de los derechos humanos. Afecta a millones de personas cada día, limita las oportunidades, perjudica la salud física y mental, desaprovecha el talento humano y acentúa las tensiones sociales y la desigualdad.

Desde 2016, la lucha contra la discriminación ha sido un motor básico de la implementación de medidas para transformar la FIFA. En 2019, en el Código Disciplinario de la FIFA se incluyó una política de tolerancia cero contra el racismo y la discriminación. Asimismo, la FIFA puso en marcha un sistema de vigilancia para informar de incidentes de discriminación en los partidos de sus competiciones oficiales. Las 211 federaciones miembro también se han acogido a la práctica recomendada recogida en los principios de los Estatutos de la FIFA (artículo 4).

De conformidad con este compromiso estatutario, en Catar se planificaron, implementaron y pusieron en práctica un gran número de medidas con motivo de la Copa Mundial de la FIFA 2022™.

Procedimiento en caso de incidentes discriminatorios implementado en todos los partidos

  • Todos los árbitros de los partidos de la FIFA recibieron formación específica

  • Se emitieron mensajes preventivos contra la discriminación antes de cada encuentro

  • Se activaron mensajes reactivos por primera vez en la historia de la Copa Mundial de la FIFA™

  • Se puso en marcha un procedimiento con tres niveles de actuación

Sistema de vigilancia antidiscriminación

  • 36 observadores formados en la materia trabajaron durante el torneo

  • La evaluación de riesgos de cada partido se compartió con los delegados de la FIFA y el personal de seguridad pertinentes

  • En cada partido hubo entre dos y cuatro observadores de partidos

  • Se informó de diez incidentes durante la fase de grupos a la secretaría de la Comisión Disciplinaria de la FIFA

  • Se examinaron 374 banderas y pancartas preautorizadas y en total se revisaron más de 10 000 banderas, pancartas y
    otros artículos de las aficiones tanto a las puertas como en el interior de los estadios

Formación del personal

  • Se impartieron cursos de sensibilidad cultural para empleados de la FIFA

  • Los empleados de la FIFA también recibieron otros cursos

  • Todo el personal de seguridad de las sedes recibió formación contra la discriminación y
    sobre multiculturalidad

  • Todos los voluntarios recibieron formación específica

  • Otros empleados concernidos recibieron formación sobre multiculturalidad
    (hospitalidad, acreditación y gestión de accesos)

La FIFA se une a la Organización Mundial del Comercio para fomentar la inclusión económica

En septiembre de 2022, la FIFA se asoció con la Organización Mundial del Comercio (OMC) con el objetivo de buscar formas de utilizar el fútbol para promover la inclusión económica, especialmente en los países en desarrollo.

Los términos de esta colaboración se detallan en un memorando de acuerdo firmado por el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, y la directora general de la OMC, Ngozi Okonjo-Iweala, en el que ambas partes se comprometen a colaborar intercambiando puntos de vista sobre sus respectivas actividades y preparando e implementando estrategias y proyectos conjuntos.

«Creemos que el fútbol puede hacer mucho más, especialmente por los jóvenes del mundo en desarrollo»
Gianni Infantino
Presidente de la FIFA

Ambas organizaciones se comprometieron a trabajar juntas para analizar el impacto económico del fútbol y su importancia a la hora de impulsar la capacidad de crecimiento económico mundial. Además, estudiarán distintas opciones para desarrollar actividades de capacitación que favorezcan el uso del fútbol como herramienta para empoderar económicamente a las mujeres.

«La FIFA redistribuye sus ingresos entre las 211 federaciones miembro para que desarrollen el fútbol en sus países, invirtiendo sobre todo en infraestructuras, instalaciones, competiciones, arbitraje y entrenamiento —declaró Gianni Infantino, presidente de la FIFA—. Sin embargo, creemos que el fútbol puede hacer mucho más, especialmente por los jóvenes del mundo en desarrollo. Esta importante alianza nos puede ayudar a hallar la manera de que el fútbol siga fomentando el desarrollo sostenible para que todos se beneficien de la economía global del fútbol».

El compromiso de la FIFA con la salvaguardia continúa

En 2022, el Diploma FIFA Guardians™ de salvaguardia de menores en el deporte llegó a casi 5000 participantes desde su puesta en marcha, junto con la Open University, en 2021.

La FIFA está comprometida con la protección de la infancia en todos los niveles del fútbol y, con ese objetivo, el diploma de salvaguardia de menores en el deporte ofrece una vía educativa que mejora la protección no solo de los niños, sino también de otros grupos de riesgo (como los jóvenes jugadores de élite, las mujeres, los futbolistas LGBTQ+ y las personas con discapacidad) frente a todas las formas de acoso, abuso y explotación.

En el primer curso en línea, que se lanzó el 28 de enero de 2021, se inscribieron alumnos procedentes de federaciones miembro, confederaciones, federaciones regionales y de la familia del fútbol en general.

Gracias a los seminarios web y a otros recursos educativos puestos a su disposición, los alumnos de las federaciones miembro pudieron familiarizarse con las tareas y responsabilidades que entraña la función de un profesional de la salvaguardia en el mundo del fútbol.

Nuevos cursos de salvaguardia

En mayo de 2022 se publicó el curso 3 («Claves para desarrollar una salvaguardia eficaz») y en diciembre se completó el itinerario del programa con la publicación de los cursos 4 («Integración práctica de la salvaguardia») y 5 («Desarrollo de cambios profundos en la salvaguardia»).

En febrero de 2022, el contenido de aprendizaje en línea se completó con dos seminarios web sobre cómo pueden colaborar las federaciones miembro y los clubes para reforzar los procesos y procedimientos de salvaguardia. Se cerró el año debatiendo sobre la salvaguardia en tiempos de competición.

La FIFA se asocia con una prestigiosa universidad británica

En abril de 2022, la FIFA firmó una colaboración plurianual con la escuela de deporte, ejercicio y ciencias de la salud de la Universidad de Loughborough para llevar a cabo una evaluación independiente de la repercusión del programa FIFA Guardians™ en las 211 federaciones miembro.

Relaciones con grupos de interés

En 2022, el trabajo activo con entidades externas siguió su curso para mejorar la idea de la salvaguardia en el fútbol de todo el mundo. Entre otros, hubo intercambios fructíferos sobre varios temas relacionados, con una delegación del Comité de la ASEAN (mayo) y delegaciones del Parlamento Europeo y el grupo de deportes del Parlamento Europeo (julio).