Comparación presupuestaria de 2019-2022
La FIFA superó el presupuesto del ciclo pese a la pandemia mundial
En el ciclo 2019-2022 se obtuvo un excelente resultado neto cuatrienal, once veces superior a lo presupuestado. Todas las categorías de ingresos superaron sus objetivos presupuestarios, y los gastos administrativos se mantuvieron al mínimo para poder destinar la mayor cantidad posible de recursos al desarrollo del fútbol.
De conformidad con su estratégica visión 2.0 de incrementar los fondos para el desarrollo del fútbol y permitir que sus competiciones internacionales sigan progresando, la FIFA estableció el presupuesto inicial de 2019-2022 con un presupuesto de ingresos de todo el ciclo de 6560 millones de USD y un presupuesto de inversiones de 6460 millones de USD, tal como se aprobó en el Congreso de la FIFA de 2018. Sin embargo, en 2020, la pandemia afectó enormemente al fútbol en todos los niveles, y la cancelación de la Copa FIFA Confederaciones tuvo un efecto considerable en los ingresos y gastos de la FIFA en ese ciclo. En consecuencia, la FIFA revisó su presupuesto de todo el ciclo y redujo el presupuesto de ingresos hasta los 6440 millones de USD y el presupuesto de inversiones hasta los 6340 millones de USD, tal como se aprobó en el Congreso de la FIFA de 2020.
En esta sección se compara el presupuesto revisado con los reales para todo el ciclo 2019-2022.
Ingresos 2019-2022
Los ingresos totales del ciclo 2019-2022 ascendieron a 7568 millones de USD, de los cuales el 45 % correspondió a los derechos de televisión; el 24 %, a los derechos de marketing; el 10 %, a los derechos de explotación de licencias; el 13 %, a los derechos de servicios preferentes y venta de entradas; y el 8 %, a otros ingresos. Todas las categorías de ingresos superaron sus objetivos presupuestarios, lo que generó un incremento del 18 % en los ingresos del ciclo con relación al objetivo presupuestado.
Los ingresos por derechos de televisión, un total de 3426 millones de USD, superaron en 126 millones (un 4 %) el presupuesto de todo el ciclo. De los cinco territorios de venta principales, Europa generó la mayor parte de los ingresos con 1061 millones de USD, 73 millones por encima del nivel presupuestado.
Los ingresos por derechos de marketing de todo el ciclo ascendieron a 1795 millones de USD, superando el presupuesto en 29 millones (un 2 %), gracias sobre todo a las excepcionales ventas de los patrocinios de la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™. Se vendieron las catorce vacantes de las categorías socio FIFA y patrocinador de la Copa Mundial de la FIFA™ y se sumaron 18 promotores continentales, lo que resultó en unos ingresos de marketing sin precedentes en el ciclo 2019-2022.
Los derechos de explotación de licencias generaron 769 millones de USD, 166 millones (un 28 %) por encima del presupuesto. Este excelente resultado se debió principalmente al buen rendimiento de los derechos de explotación de licencias de marcas, que se derivan de elementos de marca de la FIFA relacionados con productos y otros servicios de la Copa Mundial de la FIFA™.
Las ventas de servicios preferentes y de entradas ascendieron a 949 millones de USD (441 millones por encima del presupuesto). En esta suma se incluyen los ingresos de la Copa Mundial Femenina de la FIFA Francia 2019™ (8 millones de USD), de la Copa Árabe de la FIFA 2021™ (12 millones de USD) y de la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™. Estos últimos representaron, con gran diferencia, la mayor parte (929 millones de USD).
Los ingresos en taquilla de la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ se beneficiaron de la elevada demanda tanto de entradas como de paquetes de servicios preferentes, con un índice de asistencia media del 96.3 % en la fase final. En total, los presupuestos se superaron en un 87 %.
Otros ingresos superaron el presupuesto en 366 millones de USD, debido principalmente a las aportaciones de Catar, el país organizador de la Copa Mundial de la FIFA 2022™ (123 millones de USD) y de la Copa Árabe de la FIFA 2021™ (77 millones de USD), a una condonación concedida a la FIFA por el Departamento de Justicia de Estados Unidos y que se ingresó en el Fondo de Condonación del Fútbol Mundial, de reciente creación (60 millones de USD), a tarifas de rescisión por incumplimiento relacionadas con la cancelación de contratos, a ingresos de los Torneos Olímpicos de Fútbol y a ganancias por venta de inversiones inmobiliarias.
Real frente a presupuesto (millones de USD)
| en millones de USD | Real | Presupuesto | Variación respecto al presupuesto |
|---|---|---|---|
| Ingresos por derechos de televisión | 3426 | 3300 | 126 |
| Ingresos por derechos de marketing | 1795 | 1766 | 29 |
| Ingresos por derechos de explotación de licencias | 769 | 603 | 166 |
| Ingresos por servicios preferentes y venta de entradas | 949 | 508 | 441 |
| Otros ingresos | 629 | 263 | 366 |
| Total | 7568 | 6440 | 1128 |
El navegador no puede reproducir el vídeo.
El navegador no puede reproducir el vídeo.
Gastos 2019-2022
La inversión total de la FIFA en el ciclo 2019-2022 ascendió a 6302 millones de USD, una cifra ligeramente inferior a la presupuestada de 6340 millones de USD. Hubo dos factores principales que influyeron en el presupuesto de inversiones. En primer lugar, la inversión total en el fútbol se incrementó hasta los 5266 millones de USD, superando el presupuesto en un 4 %. Al mismo tiempo, la FIFA optimizó sus actividades administrativas y comerciales (1036 millones de USD), que registraron una reducción del 18 % en relación a lo presupuestado o, lo que es lo mismo, un total de 224 millones de USD.
Los gastos relacionados con competiciones y eventos ascendieron a 2542 millones de USD, 35 millones por debajo del presupuesto.
La Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ fue un éxito rotundo desde un punto de vista organizativo y de contención del gasto. La FIFA asumió algunas actividades del país anfitrión, lo que generó nuevas inversiones en el torneo. Estas se cubrieron principalmente con las aportaciones del país anfitrión.
El gran momento de 2021 fue la celebración de la primera Copa Árabe de la FIFA™ en Catar en el mes de diciembre, que sirvió de prueba para la Copa Mundial de la FIFA™ del año siguiente. Los gastos para este torneo se cubrieron con las aportaciones del país anfitrión.
Como consecuencia de la pandemia, algunas competiciones juveniles de la FIFA programadas para 2020 y 2021 tuvieron que cancelarse. Además, puesto que la Copa Mundial de Clubes de la FIFA 2022™ y The Best FIFA Football Awards™ 2022 se pospusieron a 2023, los gastos relativos a estos eventos se pasaron de 2022 a 2023.
En 2022, la FIFA se benefició de la liberación de provisiones correspondientes a ahorros de costes relacionados con la Copa Mundial de la FIFA Rusia 2018™ y la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014™.
Real frente a presupuesto (millones de USD)
| en millones de USD | Real | Presupuesto | Variación respecto al presupuesto |
|---|---|---|---|
| Copa Mundial de la FIFA™ | 1831 | 1656 | -175 |
| Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA India 2022™ | 16 | 21 | 5 |
| Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA Costa Rica 2022™ | 16 | 22 | 6 |
| Eliminatorias intercontinentales de la Copa Mundial de la FIFA™ | 2 | 0 | -2 |
| Torneos Olímpicos Juveniles | 0 | 2 | 2 |
| Copa Árabe de la FIFA 2021™ | 86 | 0 | -86 |
| Copa Mundial de Futsal de la FIFA Lituania 2021™ | 16 | 22 | 6 |
| Torneos Olímpicos de Fútbol Tokio 2020 | 12 | 20 | 8 |
| Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA Rusia 2021™ | 6 | 7 | 1 |
| Competiciones juveniles canceladas | 0 | 103 | 103 |
| Copa Mundial Femenina de la FIFA Francia 2019™ | 155 | 157 | 2 |
| Copa Mundial Sub-17 de la FIFA Brasil 2019™ | 26 | 26 | 0 |
| Copa Mundial Sub-20 de la FIFA Polonia 2019™ | 24 | 24 | 0 |
| Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA Paraguay 2019™ | 6 | 6 | 0 |
| Copa Mundial de Clubes de la FIFA™ | 67 | 86 | 19 |
| Competiciones de eFootball de la FIFA | 34 | 39 | 5 |
| The Best FIFA Football Awards™ | 13 | 30 | 17 |
| Campeonato Juvenil FIFA/Blue Stars™ | 2 | 3 | 1 |
| Eventos de ciclos anteriores | –211 | –92 | 119 |
| Valores en especie y otros | 162 | 140 | -22 |
| Otros eventos de la FIFA | 432 | 616 | 184 |
| Programa de Protección de Clubes de la FIFA | 80 | 109 | 29 |
| Gastos de personal | 178 | 179 | 1 |
| Depreciación de propiedades y equipos | 21 | 17 | -4 |
| Competiciones y eventos | 2542 | 2577 | 35 |
Los gastos en desarrollo y educación ascendieron a 2577 millones de USD, 213 millones más de lo presupuestado para el ciclo 2019-2022. La pandemia mundial hizo mella en FIFA Forward 2.0, el programa de desarrollo más emblemático de la FIFA, no en cuanto a los fondos disponibles, sino en la velocidad de implementación del proyecto. El presupuesto de 1746 millones de USD para todo el ciclo 2019-2022 se ha destinado a beneficio de las 211 federaciones miembro de la FIFA, las seis confederaciones y las federaciones regionales o de determinadas zonas geográficas, con fondos sin usar que se han acumulado para que las respectivas beneficiarias los utilicen en el futuro. Con un total de 1719 millones de USD en gastos relativos al Programa Forward y a la creación de un fondo específico para el desarrollo del fútbol, con una asignación de 27 millones de USD, los 1746 millones de USD en fondos que la FIFA destina al desarrollo del fútbol en el marco del Programa Forward siguen a la entera disposición de quienes vayan a beneficiarse del programa.
En 2022, la FIFA puso en marcha su innovador Programa de Desarrollo del Talento, que ofrece asistencia personalizada a las federaciones miembro para ayudarles a alcanzar todo su potencial y da continuidad a las medidas para reducir la disparidad en el nivel del fútbol entre las distintas regiones del mundo. La cantidad total reservada para este programa incluye una financiación inicial por valor de 10 millones de USD, así como 200 millones de USD en fondos de implementación.
También en 2022, la FIFA siguió invirtiendo en su nueva plataforma, FIFA+, como parte de sus esfuerzos por hacer el fútbol realmente global e inclusivo, lo que respalda su misión principal de expandir y desarrollar el deporte rey en todo el mundo. En 2021, la FIFA recibió una indemnización por valor de 60 millones de USD que se enmarca en el Fondo de Condonación del Fútbol Mundial, que se invertirá para ayudar a financiar proyectos relacionados con el fútbol que influyan de manera positiva en la sociedad. Dicha cantidad, asignada y reconocida como ingresos, se ha cubierto con los correspondientes gastos en desarrollo en la categoría «Desarrollo y educación».
| en millones de USD | Real | Presupuesto | Variación respecto al presupuesto |
|---|---|---|---|
| Programa Forward de la FIFA y Fondo de desarrollo del fútbol | 1746 | 1746 | 0 |
| Programa de Desarrollo del Talento de la FIFA | 210 | 0 | -210 |
| Otros proyectos | 80 | 78 | -2 |
| Fondo de Condonación del Fútbol Mundial | 60 | 0 | -60 |
| Servicios de desarrollo digital | 53 | 0 | -53 |
| Programas de desarrollo técnico | 52 | 84 | 32 |
| Arbitraje | 30 | 42 | 12 |
| Desarrollo del fútbol femenino | 22 | 57 | 35 |
| Formación | 19 | 21 | 2 |
| Fundación FIFA | 17 | 34 | 17 |
| Auditoría y formación en finanzas | 11 | 12 | 1 |
| Sostenibilidad, derechos humanos y protección | 10 | 8 | -2 |
| Fondo de solidaridad OMS | 10 | 10 | 0 |
| Medicina y ciencia | 5 | 9 | 4 |
| FIFA Museum | 21 | 26 | 5 |
| Gastos de personal | 150 | 148 | -2 |
| Depreciación de propiedades y equipos | 81 | 89 | 8 |
| Desarrollo y educación | 2577 | 2364 | -213 |
Los gastos relativos a la gobernanza del fútbol ascendieron a 147 millones de USD, 8 millones más que lo presupuestado para el ciclo 2019-2022.
La inversión en órganos de gobernanza del fútbol y servicios a terceros sobrepasó el presupuesto, debido principalmente a la creación del Fondo de la FIFA para Futbolistas y a una mayor inversión en la Cámara de Compensación de la FIFA para su puesta en funcionamiento en 2022.
| en millones de USD | Real | Presupuesto | Variación respecto al presupuesto |
|---|---|---|---|
| Órganos de gobernanza del fútbol y servicios de terceros | 67 | 52 | -15 |
| Gastos de personal | 72 | 79 | 7 |
| Depreciación de propiedades y equipos | 8 | 8 | 0 |
| Gobernanza del fútbol | 147 | 139 | -8 |
Gobernanza y administración de la FIFA consiguió un ahorro de 158 millones de USD entre todos los departamentos, gracias principalmente a la reducción de los desplazamientos y a la celebración de muchas más videoonferencias, incluidos los Congresos de la FIFA de 2020 y 2021, y distintas sesiones del Consejo y de las comisiones de la FIFA. También se ahorró en gastos de personal, servicios jurídicos, comunicaciones e informática. La FIFA sigue tratando de que los gastos en gobernanza y administración se mantengan en el mínimo necesario, a fin de que se pueda destinar la mayor cantidad posible al desarrollo del fútbol.
| en millones de USD | Real | Presupuesto | Variación respecto al presupuesto |
|---|---|---|---|
| Informática | 91 | 103 | 12 |
| Comunicaciones | 83 | 88 | 5 |
| Gastos jurídicos | 59 | 67 | 8 |
| Congreso anual y comisiones | 54 | 90 | 36 |
| Inmuebles y mantenimiento | 26 | 28 | 2 |
| Pérdidas crediticias esperadas de deudores y activos por contratos | 3 | 0 | -3 |
| Otra | 77 | 133 | 56 |
| Gastos de personal | 347 | 389 | 42 |
| Depreciación de propiedades y equipos | 27 | 27 | 0 |
| Gobernanza y administración de la FIFA | 767 | 925 | 158 |
La FIFA gastó 269 millones de USD en comercializar los derechos de marketing y televisión, 66 millones por debajo del presupuesto. Estos considerables ahorros se debieron principalmente al lanzamiento de actividades digitales en derechos de marketing y a la reducción de las comisiones de venta en el ámbito de los derechos de televisión.
| en millones de USD | Real | Presupuesto | Variación respecto al presupuesto |
|---|---|---|---|
| Derechos de marketing | 47 | 82 | 35 |
| Derechos audiovisuales | 33 | 27 | -6 |
| Derechos de explotación de licencias | 12 | 13 | 1 |
| Comisiones por ventas y otros | 82 | 113 | 31 |
| Gastos de personal | 87 | 93 | 6 |
| Depreciación de propiedades y equipos | 8 | 7 | -1 |
| Marketing y televisión | 269 | 335 | 66 |
+ 9 0 %
Inversión en fútbol suplementaria, en desarrollo y educación, respecto al presupuesto
+ 1087 0000
Resultado neto respecto al presupuesto de todo el ciclo (millones de USD)
+ 1128 0000
Ingresos récord respecto al presupuesto de ingresos de todo el ciclo (millones de USD)
- 17 00 %
Gastos reales de gobernanza y administración de la FIFA respecto al presupuesto