29 | Gestion des risques financiers
a) Classements comptables et évaluations à juste valeur
31 décembre 2022 en milliers d’USD | Actifs/passifs financiers en juste valeur par le biais du compte de résultat | Actifs/passifs financiers au coût amorti | Actifs/passifs financiers en FVOCI | Total |
---|---|---|---|---|
Actifs financiers évalués en juste valeur | ||||
Actifs financiers dérivés considérés comme des instruments de couverture | 12 255 | 12 255 | ||
Autres instruments financiers dérivés | 6 567 | 6 567 | ||
Fonds de placement | 86 970 | 86 970 | ||
Titres de créance | 98 322 | 536 226 | 634 548 | |
Total | 204 114 | 536 226 | 740 340 | |
Actifs financiers évalués au coût amorti | ||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 708 102 | 1 708 102 | ||
Créances | 357 850 | 357 850 | ||
Dépôts | 314 395 | 314 395 | ||
Titres de créance | 2 144 936 | 2 144 936 | ||
Prêts | 855 575 | 855 575 | ||
Total | 5 380 858 | 5 380 858 | ||
Passifs financiers évalués en juste valeur | ||||
Autres instruments financiers dérivés | 102 970 | 102 970 | ||
Total | 102 970 | 102 970 | ||
Passifs financiers évalués au coût amorti | ||||
Dettes | 653 434 | 653 434 | ||
Passifs locatifs | 186 783 | 186 783 | ||
Total | 840 217 | 840 217 |
Valeur comptable | Juste valeur | |||
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31 décembre 2022 en milliers d’USD | Total | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
Actifs financiers évalués en juste valeur | ||||
Actifs financiers dérivés considérés comme des instruments de couverture | 12 255 | 12 255 | ||
Autres instruments financiers dérivés | 6 567 | 6 567 | ||
Fonds de placement | 86 970 | 86 970 | ||
Titres de créance | 634 548 | 634 548 | ||
Total | 740 340 | |||
Actifs financiers non évalués en juste valeur | ||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 708 102 | |||
Créances | 357 850 | |||
Dépôts | 314 395 | |||
Titres de créance | 2 144 936 | 864 606 | 1 235 765 | |
Prêts | 855 575 | |||
Total | 5 380 858 | |||
Passifs financiers évalués en juste valeur | ||||
Autres instruments financiers dérivés | 102 970 | 102 970 | ||
Total | 102 970 | |||
Passifs financiers non évalués en juste valeur | ||||
Dettes | 653 434 | |||
Passifs locatifs | 186 783 | |||
Total | 840 217 |
Information sur la juste valeur : les fonds de placement en actions et certains titres de créance sont négociés sur des marchés actifs et la juste valeur se base sur les cours du marché non ajustés à la date du bilan (niveau 1). Les instruments dérivés et certains titres de créance ne sont pas négociés sur des marchés actifs et la juste valeur au bilan est déterminée à l’aide de techniques de comparaison de marchés (niveau 2) avec des données de marché observables. Aucun transfert n’a été effectué entre les niveaux 1 et 2 au cours de l’exercice. La FIFA n’a pas publié les justes valeurs des instruments financiers, tels que les créances et les dettes à court terme, dans la mesure où leurs valeurs comptables sont une estimation raisonnable de la juste valeur.
Évaluations à juste valeur et présentation des actifs et passifs
Lors de l’évaluation de la juste valeur d’un actif ou d’un passif, la FIFA utilise autant que possible des données de marché observables. Les justes valeurs sont classées dans différents niveaux selon une hiérarchie établie sur la base des données utilisées dans les techniques d’évaluation, comme suit :
Niveau 1 : prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs et des passifs identiques ;
Niveau 2 : données autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1 qui sont observables pour l’actif ou le passif, soit directement (prix) soit indirectement (dérivés de prix) ;
Niveau 3 : données pour l’actif ou le passif qui ne sont pas basées sur des données de marché observables (données non observables).
Si les données utilisées pour évaluer la juste valeur d’un actif ou d’un passif sont classées dans différents niveaux de hiérarchie, la juste valeur obtenue est classée dans son ensemble au même niveau hiérarchique que la plus basse donnée d’entrée significative pour la juste valeur d’ensemble.
31 décembre 2021 en milliers d’USD | Actifs/passifs financiers en juste valeur par le biais du compte de résultat | Actifs/passifs financiers au coût amorti | Actifs/passifs financiers en FVOCI | Total |
---|---|---|---|---|
Actifs financiers évalués en juste valeur | ||||
Actifs financiers dérivés considérés comme des instruments de couverture | 30 830 | 30 830 | ||
Autres instruments financiers dérivés | 15 693 | 15 693 | ||
Fonds de placement | 106 950 | 106 950 | ||
Titres de créance | 105 852 | 591 370 | 697 222 | |
Total | 259 325 | 591 370 | 850 695 | |
Actifs financiers évalués au coût amorti | ||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 832 089 | 832 089 | ||
Créances | 398 985 | 398 985 | ||
Dépôts | 310 775 | 310 775 | ||
Titres de créance | 1 694 851 | 1 694 851 | ||
Prêts | 628 004 | 628 004 | ||
Total | 3 864 704 | 3 864 704 | ||
Passifs financiers évalués en juste valeur | ||||
Passifs financiers dérivés considérés comme des instruments de couverture | 2 013 | 2 013 | ||
Autres instruments financiers dérivés | 17 662 | 17 662 | ||
Total | 19 675 | 19 675 | ||
Passifs financiers évalués au coût amorti | ||||
Dettes | 100 437 | 100 437 | ||
Passifs locatifs | 187 352 | 187 352 | ||
Total | 287 789 | 287 789 |
Valeur comptable | Juste valeur | |||
---|---|---|---|---|
31 décembre 2021 en milliers d’USD | Total | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
Actifs financiers évalués en juste valeur | ||||
Actifs financiers dérivés considérés comme des instruments de couverture | 30 830 | 30 830 | ||
Autres instruments financiers dérivés | 15 693 | 15 693 | ||
Fonds de placement | 106 950 | 106 950 | ||
Titres de créance | 697 222 | 697 222 | ||
Total | 850 695 | |||
Actifs financiers non évalués en juste valeur | ||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 832 089 | |||
Créances | 398 985 | |||
Dépôts | 310 775 | |||
Titres de créance | 1 694 851 | 1 026 649 | 661 811 | |
Prêts | 628 004 | |||
Total | 3 864 704 | |||
Passifs financiers évalués en juste valeur | ||||
Passifs financiers dérivés considérés comme des instruments de couverture | 2 013 | 2 013 | ||
Autres instruments financiers dérivés | 17 662 | 17 662 | ||
Total | 19 675 | |||
Passifs financiers non évalués en juste valeur | ||||
Dettes | 100 437 | |||
Passifs locatifs | 187 352 | |||
Total | 287 789 |
Information sur la juste valeur : les fonds de placement en actions et certains titres de créance sont négociés sur des marchés actifs et la juste valeur se base sur les cours du marché non ajustés à la date du bilan (niveau 1). Les instruments dérivés et certains titres de créance ne sont pas négociés sur des marchés actifs et la juste valeur au bilan est déterminée à l’aide de techniques de comparaison de marchés (niveau 2) avec des données de marché observables. Aucun transfert n’a été effectué entre les niveaux 1 et 2 au cours de l’exercice. La FIFA n’a pas publié les justes valeurs des instruments financiers, tels que les créances et les dettes à court terme, dans la mesure où leurs valeurs comptables sont une estimation raisonnable de la juste valeur.
b) Gestion des risques financiers
Dans le cours normal de ses opérations, la FIFA est exposée à différents risques liés aux fluctuations des taux de change et d’intérêts, ainsi qu’à des risques de crédit, des risques de liquidité et des risques liés aux cours des actions.
Risques de crédit
Les produits des droits de retransmission télévisée et des droits marketing proviennent de grands groupes multinationaux et de diffuseurs publics. Une partie des produits à recevoir est également couverte par des garanties bancaires. De plus, les contrats contiennent une clause de défaut permettant de mettre un terme au contrat dès lors qu’une partie est en défaut. Dans le cas d’un défaut de paiement, la FIFA n’est pas tenue de rembourser les services ni les contributions reçues. Elle a également le droit de remplacer les contrats annulés par de nouveaux contrats de marketing ou de retransmission télévisée.
Des risques de crédits matériels pourraient survenir si plusieurs parties n’étaient pas en mesure de s’acquitter de leurs obligations contractuelles. La direction de la FIFA surveille très étroitement et régulièrement la capacité de crédit de ses affiliés commerciaux.
Au vu de leurs bonnes notations de crédit et de la diversification du portefeuille des affiliés commerciaux, la direction de la FIFA estime peu probable qu’ils ne puissent honorer leurs obligations.
La grande majorité de la trésorerie et des équivalents de trésorerie sont déposés auprès d’institutions bancaires et financières auxquelles l’agence de notation Standards & Poors a attribué au moins un « A-1 ». Les investissements à revenu fixe ayant des durées de vie résiduelles inférieures ou égales à 12 mois ne sont effectués qu’auprès d’emprunteurs ayant une notation à court terme de type « A-3 » ou supérieure. Les investissements sous forme d’obligations ne sont effectués que sous forme d’obligations cotées et échangeables délivrées par des emprunteurs ayant une notation de type « BBB- » ou supérieure. Les transactions sur instruments financiers dérivés ne sont effectuées qu’avec des contreparties ayant une notation de crédit élevée. La valeur comptable des actifs financiers représente l’exposition maximale aux risques de crédit.
Risque lié aux cours des actions
L’exposition de la FIFA au risque lié aux cours des actions découle des fonds de placement en actions détenus par le groupe et classés à leur juste valeur par le biais du compte de résultat. La FIFA gère ce risque lié aux titres de participation en diversifiant son portefeuille.
Au 31 décembre 2022, l’exposition aux placements en actions s’élève à USD 87 millions (2021 : USD 107 millions). Si la juste valeur des placements en actions avait augmenté/(diminué) de 10%, cela se serait traduit par une augmentation de USD +8,7 millions (ou une baisse de USD -8,7 millions) du résultat net (2021 : USD +10,7 millions ou USD -10,7 millions).
Risques de taux d’intérêt
Les risques de taux d’intérêt sont liés aux changements des taux d’intérêt du marché, lesquels peuvent entraîner des répercussions sur le compte de résultat du groupe. Dans la mesure où les taux d’intérêt de tous les dépôts à terme et titres de créance sont fixes, il n’existe qu’une exposition limitée aux risques des taux d’intérêt sur les flux de trésorerie. En conséquence, l’exposition de la FIFA aux risques de taux d’intérêt est principalement due aux changements dans la juste valeur de ces instruments de dette à taux fixe, eux-mêmes comptabilisés à la juste valeur en contrepartie des autres éléments du résultat global (FVOCI) et à la juste valeur par le biais du résultat net (JVRN).
Au 31 décembre 2021, puis au 31 décembre 2022, il n’existait aucun risque de taux d’intérêt provenant de transactions financières dans la mesure où la FIFA s’autofinance.
Risques de change
La devise fonctionnelle de la FIFA est le dollar américain (USD), la majorité de ses flux de trésorerie étant libellés dans cette devise. Les risques de change apparaissent lors de transactions effectuées dans des devises autres que le dollar américain (USD), notamment en euros (EUR), francs suisses (CHF) et riyals qatariens (QAR).
La FIFA reçoit des paiements sous la forme de produits de la vente de certains droits libellés en devises autres que le dollar, telles que l’euro, la livre sterling et le franc suisse. Par ailleurs, les charges de personnel et les frais d’exploitation relatifs aux bâtiments de la FIFA à Zurich, qui sont libellés en francs suisses et dans d’autres devises, représentent une somme importante. La sous-division Controlling et Planification stratégique de la FIFA prévoit régulièrement les besoins en matière de liquidités et de taux de change. Si un risque de change est identifié, la FIFA utilise des produits dérivés pour couvrir cette exposition (cf. note 30).
Au 31 décembre 2022, la FIFA était exposée aux risques suivants de fluctuations sur le marché des changes:
si le franc suisse s’était apprécié de 10% par rapport au dollar américain au 31 décembre 2022, l’impact sur le résultat net aurait été de USD +1,6 million (2021 : USD +1,2 million).
si l’euro s’était apprécié de 10% par rapport au dollar américain au 31 décembre 2022, l’impact sur le résultat net aurait été de USD +2,4 millions (2021 : USD +0,8 million).
si la livre sterling s’était appréciée de 10% par rapport au dollar américain au 31 décembre 2022, l’impact sur le résultat net aurait été de USD -0,4 million (2021 : USD 0 million).
si le dollar australien s’était apprécié de 10% par rapport au dollar américain au 31 décembre 2022, l’impact sur le résultat net aurait été de USD -0,2 million (2021 : USD 0 million).
si le riyal qatarien s’était apprécié de 10% par rapport au dollar américain au 31 décembre 2022, l’impact sur le résultat net aurait été de USD +4,6 millions (2021 : USD +0,1 million).
Cette analyse des fluctuations peut également être effectuée dans le sens inverse, c’est-à-dire avec une dépréciation de 10%. Elle montre uniquement l’effet du point de vue de la gestion des risques, et non pas les gains ou les pertes réalisés.
Positions exposées aux risques de change au 31 décembre 2022
en milliers | CHF | EUR | GBP | AUD | QAR |
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Trésorerie et équivalents de trésorerie* | 19 688 | 18 224 | 293 | 93 | 205 272 |
Créances | 28 708 | 22 769 | 141 | 69 | 51 851 |
Actifs financiers* | 724 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total des actifs en devise étrangère | 49 120 | 40 993 | 434 | 162 | 257 123 |
Dettes | 32 280 | 16 655 | 3 772 | 3 493 | 91 390 |
Passifs locatifs | 2 460 | 1 680 | 0 | 0 | 0 |
Total des passifs en devise étrangère | 34 740 | 18 335 | 3 772 | 3 493 | 91 390 |
Exposition nette en devise étrangère | 14 380 | 22 658 | -3 338 | -3 331 | 165 733 |
Exposition nette en devise fonctionnelle (USD) | 15 564 | 24 116 | -4 019 | -2 257 | 45 522 |
Positions exposées aux risques de change au 31 décembre 2021
en milliers | CHF | EUR | NZD | BRL | QAR |
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Trésorerie et équivalents de trésorerie* | 0 | 0 | 887 | 0 | 4 961 |
Créances | 26 800 | 12 581 | 122 | 3 883 | 354 |
Actifs financiers* | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total des actifs en devise étrangère | 26 800 | 12 581 | 1 009 | 3 883 | 5 315 |
Dettes | 13 506 | 2 634 | 134 | 12 | 79 |
Passifs locatifs | 2 558 | 3 067 | 54 | 0 | 0 |
Total des passifs en devise étrangère | 16 064 | 5 701 | 188 | 12 | 79 |
Exposition nette en devise étrangère | 10 736 | 6 880 | 821 | 3 871 | 5 236 |
Exposition nette en devise fonctionnelle (USD) | 11 740 | 7 783 | 561 | 695 | 1 438 |
* Positions exposées aux risques de change en raison des instruments financiers libellés dans une devise étrangère, c’est-à-dire une devise autre que celle dans laquelle les instruments sont comptabilisés. Les montants figurant dans les tableaux ci-dessus représentent la part non couverte en devise étrangère. Au 31 décembre 2022, la FIFA détenait USD 1 868 millions (2021 : USD 1 312 millions) en actifs financiers, USD 92 millions (2021 : USD 70,3 millions) en trésorerie et équivalents de trésorerie ainsi que USD 0 million (2021 : USD 36,4 millions) en créances, les trois catégories étant libellées en francs suisses et entièrement couvertes contre les risques de change.
Risques de liquidité
Au 31 décembre 2022 comme au 31 décembre 2021, la FIFA s’autofinance. La FIFA dispose en outre de cédules hypothécaires d’un montant de CHF 145,7 millions (2021 : CHF 145,7 millions), garanties par ses propres actifs, qui pourraient être utilisées pour couvrir des besoins de liquidités supplémentaires.
Échéance des passifs financiers
31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | |||||
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en milliers d’USD | 90 jours | 1 an ou moins | Plus d’1 an | 90 jours | 1 an ou moins | Plus d’1 an |
Dettes – associations membres et confédérations | 0 | 377 979 | 0 | 0 | 49 071 | 0 |
Dettes – tierces parties et parties liées | 275 455 | 0 | 0 | 51 366 | 0 | 0 |
Passifs financiers dérivés | 0 | 102 970 | 0 | 0 | 19 675 | 0 |
Total | 275 455 | 480 949 | 0 | 51 366 | 68 746 | 0 |
Veuillez vous reporter à la note 27 pour l’analyse de maturité des passifs locatifs non actualisés.