29 | Finanzielles Risikomanagement

a) Klassifikationen und Zeitwert-Bewertungen

Zeitwert-Bewertung und Darstellung von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten

Bei der Zeitwert-Bewertung eines Vermögenswerts oder einer Verbindlichkeit verwendet die Gruppe so weit wie möglich beobachtbare Marktdaten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren werden die Verkehrswerte in der Zeitwert-Hierarchie in unterschiedliche Stufen eingeordnet:

1. Stufe 1: Notierte Preise (unbereinigt) auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten.

2. Stufe 2: Inputfaktoren, bei denen es sich nicht um die in Stufe 1 berücksichtigten notierten Preise handelt, die sich aber für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit entweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt (d. h. abgeleitet von Preisen) beobachten lassen.

3. Stufe 3: Inputfaktoren für Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten beruhen (nicht beobachtbare Inputfaktoren).

Wenn die zur Bestimmung des Zeitwerts eines Vermögenswertes oder einer Verbindlichkeit verwendeten Inputfaktoren in unterschiedlichen Stufen der Zeitwert-Hierarchie eingeordnet werden, wird die Bewertung zum Zeitwert in ihrer Gesamtheit der Stufe des niedrigsten Inputfaktors zugewiesen, der für die Bewertung insgesamt wesentlich ist.

b) Finanzielles Risikomanagement

Die FIFA ist im Rahmen ihrer üblichen Geschäftstätigkeit Kredit-, Zinssatz-, Fremdwährungs-, Liquiditäts- und Aktienkursrisiken ausgesetzt.

Kreditrisiko

In Übereinstimmung mit der Marketing- und TV-Strategie der FIFA wurden die Fernsehrechte für die Endrunden der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ in allen zentralen Märkten direkt an die Fernsehstationen verkauft.

Die Erträge aus Fernseh- und Marketingrechten stammen von grossen international tätigen Konzernen sowie öffentlichen Fernsehstationen. Ein Teil der ausstehenden Erträge ist durch Bankgarantien abgesichert. Zudem verfügen die Verträge über eine Klausel, gemäss der der Vertrag beendet wird, wenn eine Gegenpartei ihren Verpflichtungen nicht nachkommt. In diesem Falle wäre die FIFA nicht verpflichtet, erhaltene Dienstleistungen und Zahlungen zurückzuerstatten. Die FIFA ist auch berechtigt, die aufgelösten Verträge durch neue Marketing- oder Fernsehverträge zu ersetzen.

Ein wesentliches Kreditrisiko droht, wenn mehrere Geschäftspartner ihre vertraglichen Verpflichtungen nicht erfüllen könnten. Die FIFA-Geschäftsleitung überwacht die Bonität der Geschäftspartner regelmässig und sehr genau. Da diese über ein hohes Kreditrating verfügen und gleichzeitig die Risiken breit diversifiziert sind, geht die FIFA-Geschäftsleitung davon aus, dass dieses Szenario unwahrscheinlich ist.

Die allermeisten flüssigen Mittel sind bei Banken oder Finanzinstituten mit einem S&P-Rating von „A–1“ oder höher angelegt. Festverzinsliche Finanzanlagen mit einer Restlaufzeit von zwölf Monaten oder weniger werden nur mit Gegenparteien mit einem Kurzfristrating von „A–3“ oder höher getätigt. Investitionen in Obligationen werden nur in an der Börse gehandelte Obligationen von einem Schuldner mit einem Rating von „BBB–“ oder höher getätigt. Derivative Finanzinstrumente werden nur mit Parteien mit hohem Kreditrating getätigt. Der Buchwert der Finanzanlagen entspricht dem maximalen Kreditrisiko.

Aktienkursrisiko

Aktienkursrisiken bestehen im Zusammenhang mit Finanzanlagen, die ergebniswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Die FIFA steuert ihre Aktienkursrisiken durch Diversifizierung.

Per 31. Dezember 2021 weist die FIFA Kapitalbeteiligungen in Höhe von USD 107 Millionen auf (2020: 35,8 Millionen). Wäre der Zeitwert auf den Kapitalbeteiligungen 10 % höher (tiefer) gewesen, wäre das Nettoergebnis um USD 10,7 Millionen höher (bzw. tiefer) ausgefallen (2020: USD 3,6 Millionen höher bzw. tiefer).

Zinssatzrisiko

Zinssatzrisiken ergeben sich aus Änderungen bei den Marktzinssätzen, die das Ergebnis oder das Eigenkapital der FIFA beeinflussen könnten. Da alle Termineinlagen und Schuldtitel festverzinslich sind, besteht nur ein beschränktes Cashflow-Zinssatzrisiko. Das Zinssatzrisiko der FIFA rührt insbesondere aus Änderungen beim Zeitwert solch festverzinslicher Schuldtitel bewertet zu FVOCI und FVTPL.

Per 31. Dezember 2020 und 31. Dezember 2021 bestand kein Zinssatzrisiko aus Finanzierung, da die FIFA eigenfinanziert ist.

Fremdwährungsrisiken

Die funktionale Währung der FIFA ist der US-Dollar, da der wesentliche Teil der Zahlungsströme in USD anfällt. Ein Fremdwährungsrisiko besteht somit auf allen Transaktionen in einer anderen Währung als USD, insbesondere EUR, CHF und QAR.

Zahlungen in Fremdwährung erhält die FIFA insbesondere aus dem Verkauf von gewissen Rechten in einer anderen Währung als USD wie EUR, GBP und CHF. Auf der anderen Seite hat die FIFA wesentliche Kosten, insbesondere Personalkosten und operative Kosten im Zusammenhang mit dem Sitz der FIFA in Zürich, in CHF und anderen Währungen. Die Subdivision für Controlling und strategische Planung erstellt regelmässig Liquiditätspläne in den wesentlichen Fremdwährungen. Wird dabei ein Fremdwährungsrisiko erkannt, sichert die FIFA dieses Risiko mittels Derivaten ab (siehe Anmerkung 30).

Per 31. Dezember 2021 war die FIFA folgenden Fremdwährungsrisiken ausgesetzt:

• Wäre der CHF am 31. Dezember 2021 gegenüber dem USD um 10 % höher gewesen, wäre das Nettoergebnis um USD 1,2 Millionen höher ausgefallen (2020: USD +3,6 Millionen).

• Wäre der EUR am 31. Dezember 2021 gegenüber dem USD um 10 % höher gewesen, wäre das Nettoergebnis um USD 0,8 Millionen höher ausgefallen (2020: USD +3,7 Millionen).

• Wäre der NZD am 31. Dezember 2021 gegenüber dem USD um 10 % höher gewesen, wäre das Nettoergebnis um USD 0,1 Millionen höher ausgefallen (2020: USD 0 Millionen).

• Wäre der BRL am 31. Dezember 2021 gegenüber dem USD um 10 % höher gewesen, wäre das Nettoergebnis um USD 0,1 Millionen höher ausgefallen (2020: USD +0,1 Millionen).

• Wäre der QAR am 31. Dezember 2021 gegenüber dem USD um 10 % höher gewesen, wäre das Nettoergebnis um USD 0,1 Millionen höher ausgefallen (2020: USD 0 Millionen).

Die Fluktuationsanalyse ist auch umgekehrt möglich (Kursrückgang um 10 %). Die Analyse stellt die Risiken nur aus Risikomanagementsicht dar und zeigt nicht realisierte Gewinne oder Verluste.

Fremdwährungsrisiken ausgesetzte Positionen per 31. Dezember 2021

Fremdwährungsrisiken ausgesetzte Positionen per 31. Dezember 2020

Liquiditätsrisiko

Die FIFA ist per 31. Dezember 2020 und 31. Dezember 2021 eigenfinanziert. Zusätzlich verfügt sie über Grundpfandrechte in Höhe von CHF 145,7 Millionen (2020: CHF 158 Millionen), die durch die eigenen Gebäude abgesichert sind und zur Deckung eines zusätzlichen Liquiditätsbedarfs genutzt werden könnten.

Fälligkeit der finanziellen Verbindlichkeiten

Ausfallrisiko

Die finanzielle Situation der FIFA hängt stark von der erfolgreichen Durchführung der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ ab, da fast alle Verträge mit Geschäftspartnern diesen Wettbewerb betreffen. Im Falle einer Absage, einer Verkürzung oder eines Abbruchs der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ besteht das Risiko, dass die FIFA mit rechtlichen Forderungen konfrontiert wird.

2019 hat die FIFA für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2022™ eine Versicherungspolice abgeschlossen, die bis zu einem Betrag von USD 900 Millionen die Zusatzkosten der FIFA bei einem Ausfall, einer Verschiebung und/oder Verlegung der Weltmeisterschaft abdeckt.

Die abgedeckten Risiken sind Naturkatastrophen, Unfälle, Unruhen, Krieg, Terrorismus und Infektionskrankheiten.