FIFA-Führung und -Administration
Gemäss der Vision 2020–2023 des Präsidenten muss die FIFA für ein nachhaltiges Ertragswachstum sorgen, um rund um die Welt zugunsten ihrer Mitglieder weiter in die Fussballförderung zu investieren. 2021 wurden dabei wichtige Etappenziele erreicht.
Nachhaltiges Ertragswachstum
Die FIFA erwirtschaftet seit jeher den Grossteil ihrer Einnahmen mit der alle vier Jahre stattfindenden FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™. Neben dieser soliden Grundlage sind zur Sicherung der weltweiten Investitionen in den Fussball aber weitere dauerhafte Ertragsquellen nötig. 2021 ist die FIFA auf dem Weg dahin ein grosses Stück vorwärtsgekommen.
Optimale Vermarktung des neuen FIFA-Wettbewerbs
Der FIFA ist es gelungen, weitere Partnerschaften für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ in Katar abzuschliessen. Trotz der wirtschaftlichen Herausforderungen aufgrund der weltweiten Pandemie waren zwölf Monate vor WM-Beginn alle verfügbaren globalen Partnerschaften für das Turnier verkauft.
Mit Konsultationen zur Zukunft des Fussballs war die FIFA zudem bestrebt, auf allen Stufen des Männer-, Frauen- und Jugendfussballs noch mehr und noch bessere Entwicklungs- und Vermarktungschancen zu bieten, und prüfte dazu mögliche Änderungen am internationalen Spielkalender.
Globales Wachstum der FIFA-Marke
Die FIFA bildete einen Fanerlebnisausschuss mit 25 Fussballfans aus aller Welt, die im Hinblick auf kommende Grossturniere und -veranstaltungen regelmässig zur Steigerung des Fussballerlebnisses auf und neben dem Platz konsultiert werden.
Die Mitglieder des Fanerlebnisausschusses haben verschiedene Lebensgeschichten und Fachgebiete und bringen damit ganz unterschiedliche Erfahrungen, Meinungen und Ideen in die Zusammenarbeit mit der FIFA ein. Sie sind alle leben Fussball und sehen in der Technologie eine grosse Chance für die Zukunft des Fussballs.
Evaluation von Wachstumsbereichen
Die FIFA hat die Geschäftsstruktur für die vergrösserte FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2026™ in Kanada, Mexiko und den USA, die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Australien & Neuseeland 2023™ sowie ein Reihe weiterer Wettbewerbe überarbeitet.
So gibt es neben dem Männerfussball erstmals eigene Geschäftspartnerschaften für Frauenfussball und E-Sport/Gaming. Unternehmen aus aller Welt erhalten damit massgeschneiderte Möglichkeiten, mit dem Fussball zusammenzuspannen, die FIFA-Marke zu nutzen und die FIFA-Wettbewerbe zu unterstützen.
Mit einer eigenen Geschäftslinie für den Frauenfussball, die auf der FIFA-Frauenfussballstrategie basiert, bekräftigt die FIFA ihren Willen, den Fussball für Frauen und Mädchen offener und fairer zu gestalten. Partner in dieser neuen Linie können das Wachstum und die Entwicklung des Frauenfussballs ganz direkt unterstützen.
Kurz nach der Präsentation der neuen Struktur wurde der langjährige FIFA-Partner Visa erster globaler FIFA-Frauenfussballpartner und bekannte sich damit gemeinsam mit der FIFA zu einem starken und wirklich globalen Frauenfussball.
„So gibt es neben dem Männerfussball erstmals eigene Geschäftspartnerschaften für Frauenfussball und E-Sport/ Gaming.“
Nutzung digitaler Möglichkeiten
Um noch näher bei den Fussballfans rund um die Welt zu sein, gab sich FIFA.com 2021 einen neuen Look. 2022 wird die FIFA zudem einen eigenen Streamingdienst lancieren, um den Fans zum Konsum von FIFA-Inhalten neue und vielfältige Plattformen zu bieten.
Mit der globalen Anziehungskraft des Fussballs, gepaart mit den neuen Möglichkeiten digitaler Technologie, will die FIFA den Fussball noch populärer, demokratischer und inklusiver machen und ihren Mitgliedsverbänden die Gelegenheit bieten, sich an diesem neuen digitalen Abenteuer zu beteiligen.
Mehr Effizienz
Die neue FIFA muss effizienter und wirkungsvoller werden, um den Ansprüchen ihrer 211 Mitgliedsverbände sowie der Spieler, Klubs, Fans und der Organisation selbst zu genügen.
Rationalisierung und Digitalisierung
Die Finanzberichterstattung in allen Bereichen, einschliesslich des FIFA-Forward-Programms und des FIFA-COVID-19-Hilfsplans, bürgt weiterhin für Transparenz und Fairness, wie sie auch für unseren Sport und unsere Geschäftsführung gilt.
Das FIFA-Forward-Programm und der FIFA-COVID-19-Hilfsplan werden anhand zentraler Kriterien fortwährend genau kontrolliert, während die FIFA-Finanzen gemäss dem FIFA-Vermögensverwaltungsreglement verwaltet werden und so Gewähr dafür bieten, dass die FIFA jederzeit auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren kann.