Inversiones / gastos 2019-2022
La inversión en fútbol en el ciclo 2019‑2022 fue mayor que nunca
La misión esencial de la FIFA no es otra que hacer que el fútbol sea realmente global y garantizar la igualdad de condiciones de todos los participantes. Gracias al éxito de la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ y a las continuas medidas de contención del gasto relativas a las tareas administrativas de la FIFA, el ciclo 2019-2022 registró una inversión récord en el desarrollo del fútbol en todo el mundo.
Al final del ciclo 2019-2022, y de conformidad con su estrategia de hacer el fútbol realmente global, la FIFA había reinvertido en el fútbol más del 89 % de sus ingresos netos tras los costes de venta.
La inversión total de la FIFA para el ciclo se dedicó íntegramente a perseguir sus objetivos generales y contrarestar los efectos de la pandemia. Esta ascendió a 6302 millones de USD, de los cuales 5266 se destinaron a actividades futbolísticas y 1036 a actividades administrativas y comerciales. La FIFA también invirtió 321 millones de USD en fondos para emergencias mediante la fase 3 del Plan de Apoyo COVID-19.
Inversiones en fútbol y administración conforme al presupesto
En este ciclo, la FIFA destinó un total de 2542 millones de USD para organizar competiciones y eventos. La mayor parte (1831 millones de USD) se invirtió en la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™, de la que 123 millones de USD se cubrieron con las aportaciones del país anfitrión para celebrar el certamen. La primera Copa Mundial de la FIFA™ organizada en Oriente Medio comenzó el 20 de noviembre de 2022 en Catar, donde se dieron cita las mejores 32 selecciones del planeta. En comparación con 2018, el premio en metálico para las 32 federaciones miembro aumentó un 10 %. La suma total, que asciende a 440 millones de USD, representa el mayor premio en metálico que se haya otorgado nunca en la Copa Mundial de la FIFA™. Además, en el marco del Programa de Ayudas a Clubes, se repartieron un total de 209 millones de USD entre los clubes de los futbolistas participantes.
Premio en metálico de la Copa Mundial de la FIFA 2022™ (millones de USD)
| Selecciones | Puesto | Premios en metálico |
|---|---|---|
| Argentina | Campeona | 42 |
| Francia | Subcampeona | 30 |
| Croacia | 3.er puesto | 27 |
| Marruecos | 4.º puesto | 25 |
| Brasil, Inglaterra, Países Bajos y Portugal (cada una) | 5.º-8.º puesto | 17 |
| Australia, España, Estados Unidos, Japón, Polonia, República de Corea, Senegal y Suiza (cada una) | 9.º-16.º puesto | 13 |
| Alemania, Arabia Saudí, Bélgica, Camerún, Canadá, Catar, Costa Rica, Dinamarca, Ecuador, Gales, Ghana, México, RI de Irán, Serbia, Túnez y Uruguay (cada una) | 17.º-32.º puesto | 9 |
| Total | 440 |
A pesar de que las cantidades abonadas a las selecciones participantes aumentaron de manera considerable, los gastos totales netos fueron sustancialmente inferiores con respecto a 2018, sobre todo gracias a la creación de una empresa conjunta entre la FIFA y el Comité Organizador Local de Catar 2022™ para planificar y ejecutar el torneo. Este modelo operativo ofrece eficiencias, al tiempo que mejora la experiencia mundialista de todos los implicados.
Asimismo, los gastos operativos se redujeron mediante la internalización de ciertas funciones básicas, como los servicios de gestión de entradas, pero también gracias que solo había ocho estadios y a la escasa necesidad de desplazamientos dentro del país.
Inversiones en la Copa Mundial de la FIFA Catar 2022™ (millones de USD)
Otros 155 millones de USD se destinaron a la Copa Mundial Femenina de la FIFA Francia 2019™, que atrajo a 1120 millones de telespectadores — todo un récord — y puso de manifiesto que el fútbol femenino está realmente en auge. La FIFA invirtió también otros 276 millones de USD en campeonatos juveniles, de fútbol playa y futsal, en torneos de fútbol virtual y otras competiciones.
Como consecuencia de las fructíferas negociaciones con un socio nuevo y de los cambios en el calendario internacional debido a la COVID-19, los gastos del Programa de Protección de Clubes de la FIFA se desplomaron hasta los 80 millones de USD.
La inversión total de la FIFA en desarrollo y educación en el ciclo 2019-2022 ascendió a 2577 millones de USD, lo que representa un aumento de 907 millones de USD (un 54 %) con respecto a la inversión en el ciclo 2015-2018 (1670 millones de USD). Este incremento se debió a una mayor inversión en programas de desarrollos nuevos y ya existentes.
El Programa Forward de la FIFA se consolidó como el programa de desarrollo más emblemático de la FIFA, y registró el mayor aumento con respecto al ciclo anterior. A través de él, la FIFA comparte el éxito de la Copa Mundial de la FIFA™ con sus federaciones miembro, y es además un programa de desarrollo deportivo muy destacado en términos globales. El Programa Forward se ha diseñado para ofrecer a las federaciones miembro de la FIFA y a las seis confederaciones asistencia completa y personalizada en materia de desarrollo del fútbol sobre la base de tres principios:
Más inversión
Más efectividad
Más control
El Programa Forward se puso en marcha en 2016, y los fondos asignados aumentaron de 328 millones de USD en el ciclo 2011-2014 (en el marco del Programa de Asistencia Financiera de la FIFA) a 1161 millones de USD en 2015-2018 y a 1746 millones de USD en 2019-2022. La pandemia retrasó el uso de los fondos, y las federaciones miembro de la FIFA no pudieron utilizar todos los fondos asignados de Forward 2.0. Por este motivo, la FIFA reservó los fondos asignados pendientes para su uso posterior como parte del Fondo para el desarrollo del fútbol. Para más detalles sobre los fondos abonados de FIFA Forward, consulten el anexo.
Además, en el ciclo 2019-2022, la FIFA puso en marcha una serie de campañas y programas nuevos. En 2020, donó 10 millones de USD a la Organización Mundial de la Salud (OMS) para ayudar en la lucha contra la COVID-19. En 2021, la FIFA aportó 60 millones de USD al Fondo de Condonación del Fútbol Mundial para ayudar a financiar proyectos relacionados con el fútbol que influyan de manera positiva en comunidades de todo el mundo.
En 2022, el Consejo de la FIFA aprobó el inicio de la fase de implementación del Programa de Desarrollo del Talento de la FIFA con unos fondos de 200 millones de USD. Este programa brinda ayuda a las federaciones miembro para dar a todos los niños la oportunidad de jugar al fútbol y sacar el máximo partido a sus capacidades, al tiempo que reduce la disparidad en el nivel del fútbol entre las distintas regiones del mundo. También en 2022, la FIFA puso en marcha un nuevo servicio de streaming llamado FIFA+, que ofrece de manera gratuita partidos en directo de campeonatos de todo el planeta, además de contenidos y documentales originales. Esta nueva plataforma incluye un amplio archivo de los partidos de los Mundiales masculinos y femeninos grabados hasta la fecha.
Como consecuencia de la pandemia y de las cancelaciones de proyectos y reuniones vinculadas a ella, de la reducción de los desplazamientos y del cierre temporal del FIFA Museum, los gastos operativos fueron inferiores a lo previsto y facilitaron el ahorro en los ámbitos del desarrollo técnico, la promoción del fútbol femenino, el arbitraje, la Fundación FIFA y el FIFA Museum.
La FIFA destinó 147 millones de USD a la gobernanza del fútbol, un 19 % más que en el ciclo anterior. En 2020, la FIFA y FIFPRO, el sindicato mundial de futbolistas, pusieron en marcha el Fondo de la FIFA para Futbolistas con un total de 16 millones de USD. Su objetivo es ofrecer asistencia económica a aquellos jugadores cuyos clubes les deben sumas de dinero. Otro hito importante de 2022 fue la puesta en funcionamiento de la Cámara de Compensación de la FIFA. La adopción del sistema de la Cámara de Compensación de la FIFA garantizará de manera efectiva el pago de sumas correspondientes a la contribución de solidaridad e indemnización por formación a los clubes formadores de todo el mundo, y acabará así con uno de los principales puntos débiles del anterior sistema de traspasos. La Cámara de Compensación de la FIFA tiene la capacidad de multiplicar hasta por cinco las cantidades de dinero que se distribuirán a los clubes con respecto a lo que percibían anteriormente. Se gestionará como una entidad separada, se encargará de tramitar estos pagos y realizará una evaluación de riesgos previa y auditorías legales de cumplimiento de todas las partes implicadas.
En el ciclo 2019-2022, los gastos de gobernanza y administración de la FIFA fueron de 767 millones de USD, 31 millones por debajo del nivel del ciclo anterior. Esta reducción se debió principalmente a que las sesiones del Congreso de la FIFA y de las comisiones de la FIFA se celebraron de manera virtual en 2020 y 2021 y a las estrictas medidas de contención del gasto relativas a la organización interna de la FIFA para reducir costes en comunicaciones, inmuebles y mantenimiento, así como en litigios y cumplimiento. La FIFA también cambió a un modelo híbrido de trabajo que combina el teletrabajo con el trabajo presencial y brinda a sus empleados una experiencia laboral mejor y más moderna. De este modo, redujo los gastos en material y alquiler de oficinas.
En el ciclo 2019-2022, la FIFA gastó 269 millones de USD en marketing y televisión. Como parte de la visión FIFA 2.0 y de conformidad con su compromiso de invertir en el sector digital, la FIFA llevó a cabo una mejora técnica de su archivo, que pasó a ser una solución de almacenamiento basado en la nube, e incrementó sus contenidos digitales y actividades en las redes sociales. Además, como resultado de los ingresos sin precedentes de la FIFA en los ámbitos de los derechos de televisión y de marketing, se produjo un aumento natural en los gastos de las comisiones de ventas.
Inversión/gastos de 2019-2022 por categoría (millones de USD)
5266 0000
Inversiones totales en 2019-2022 en actividades futbolísticas (millones de USD)
1746 0000
Inversiones en Forward 2.0 y en el Fondo para el desarrollo del fútbol (millones de USD)
2022 0000
Puesta en marcha de la Cámara de Compensación de la FIFA, cuyo fin es fomentar la transparencia financiera y la integridad de los pagos de compensaciones por formación
440 000
+10 % premio en metálico respecto al ciclo 2015-2018 (millones de USD)
Inversión para emergencias con el plan de apoyo Covid-19
Tras declararse la pandemia de COVID-19, todas las federaciones miembro excepto cuatro se vieron obligadas a suspender temporalmente su actividad futbolística, lo que comportó problemas económicos en todas las federaciones miembro y en sus infraestructuras. La excelente situación financiera de la FIFA permitió la puesta en marcha de un robusto plan de ayuda económica, que ascendió a 1500 millones de USD en total y constaba de tres fases, tal como se indica en el gráfico inferior.
La puesta en marcha del Plan de Apoyo sigue su curso. En el marco de la tercera fase del fondo de emergencias, la FIFA también destinó 321 millones de USD a la comunidad del fútbol a través de subvenciones, financiadas con las reservas excedentarias de la FIFA. Para más detalles sobre los fondos transferidos del Plan de Apoyo COVID-19, consulten el anexo.
Un aspecto clave de este plan es la provisión de férreas medidas de cumplimiento y auditoría. Se auditará en dos ocasiones a todas y cada una de las federaciones miembro y confederaciones que reciban fondos de la FIFA: primero, por los auditores que envíe la FIFA en el marco del sistema actual de auditorías centrales, y una segunda ocasión por sus propios auditores estatutarios.