Perspectivas para el ciclo 2023-2026
El incremento de los ingresos dará un impulso notable al desarrollo del fútbol mundial
El presupuesto para 2023-2026 sigue la visión estratégica de la FIFA con el claro objetivo de incrementar los fondos de desarrollo y permitir que prosperen los torneos internacionales de la FIFA.
La FIFA ha presupuestado unos ingresos sin precedentes para el ciclo 2023-2026, fundamentados principalmente en la expansión de sus dos competiciones estrella: la Copa Mundial Femenina de la FIFA™ y la Copa Mundial de la FIFA™. Este crecimiento en la comercialización de los derechos provocará un aumento considerable de los fondos para el desarrollo del fútbol en el nuevo ciclo y apuntalará el compromiso de la FIFA por reinvertir sus ingresos en este deporte.
El presupuesto para 2023-2026 se ha elaborado sobre la base de los calendarios internacionales vigentes en el momento de su preparación. La aprobación por parte del Consejo de la FIFA en diciembre de 2022 de varios principios estratégicos fundamentales relativos a los calendarios internacionales de competiciones masculinas y femeninas se produjo después de que se hubiera elaborado el presupuesto.
La Comisión de Finanzas de la FIFA aprobó en noviembre el presupuesto de 2023-2026 y el presupuesto detallado de 2024, y el Consejo de la FIFA hizo lo propio en diciembre. El Congreso de la FIFA deberá conceder la aprobación definitiva en marzo de 2023.
Esta sección se centra en lo más destacado del presupuesto 2023-2026.
Ingresos 2023-2026
En comparación con el ciclo presupuestario anterior, el presupuesto de 2023-2026 prevé un aumento sustancial en los ingresos de 4560 millones de USD, para un total de 11 000 millones de USD.
Este aumento es consecuencia del incremento de los ingresos por derechos de televisión (de 964 millones de USD) y de marketing (de 927 millones de USD). Se prevén ingresos adicionales de 66 millones de USD provenientes de los derechos de explotación de licencias, y existe un aumento de 2589 millones de USD en los ingresos presupuestados de la venta de entradas y derechos de servicios preferentes. Además, se espera que la categoría «Otros ingresos» aumente en 14 millones de USD.
Los ingresos presupuestados totales por la venta de derechos de televisión ascienden a 4264 millones de USD. Gracias a que los husos horarios de Norteamérica permiten disfrutar de los partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026™ en todo el planeta y al mayor número de partidos que se disputarán en este torneo, existe una plataforma sólida para la comercialización de los derechos. De hecho, para este ciclo ya se ha contratado el 43 %.
El presupuesto total para la venta de derechos de marketing asciende a 2693 millones de USD, de los cuales ya se había contratado el 21 % a 31 de diciembre de 2022. La nueva estructura global de patrocinio comercial de la FIFA y la amplia oferta de paquetes brindan más opciones y más flexibilidad a las empresas para conectar con el fútbol mundial y con los mayores eventos culturales del planeta, lo que permite a las marcas emprender colaboraciones específicas relacionadas con el fútbol femenino o los esports/videojuegos. Visa y Xero, los primeros socios de la FIFA del fútbol femenino, apoyan el crecimiento continuo de esta disciplina. La FIFA sigue buscando oportunidades comerciales y espera sumar nuevos patrocinadores para la próxima Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™. En cuanto al programa de comercialización masculino, existe una gran expectación de cara a la Copa Mundial de la FIFA 2026™, que contará con un mayor número de participantes.
El presupuesto de derechos de explotación de licencias es de 669 millones de USD para este ciclo, principalmente en el ámbito de la explotación de licencias de marcas, en el que la FIFA recibe ingresos basados en royalties. Además, la FIFA está ampliando su presencia a nivel mundial con un programa de licencias mejorado que incluye comercio electrónico los 365 días del año y presencia en el mercado digital. Está previsto que los objetivos de derechos de explotación de licencias superen el presupuesto del ciclo anterior.
Las ventas de servicios preferentes y de entradas ascienden a un nivel presupuestado récord de 3097 millones de USD. Canadá, México y Estados Unidos organizarán la Copa Mundial de la FIFA 2026™, que se disputará en estadios vanguardistas de 16 ciudades anfitrionas. La venta de servicios preferentes viene motivada en gran medida por el modelo estratégico que se ha puesto en marcha, que se aleja del modelo de tasas por los derechos y por el cual se externalizaban los servicios preferentes de la FIFA. Puesto que los atractivos servicios preferentes ya se integran en los estadios de última generación, los aficionados de todo el mundo podrán disfrutar de los distintos paquetes que se ofertan.
El presupuesto de otros ingresos es de 277 millones de USD, que se generarán a partir del Programa de calidad de la FIFA, los Torneos Olímpicos de Fútbol, la venta de derechos de vídeo, el FIFA Museum, sanciones y apelaciones e ingresos por alquiler, entre otros.
Inversiones 2023-2026
El presupuesto de inversiones del ciclo 2023-2026 creció en una medida similar a la del presupuesto de ingresos, alcanzando los 10 900 millones de USD, lo cual arrojó un resultado antes de impuestos y del resultado financiero de 100 millones de USD.
Competiciones y eventos
La Copa Mundial de la FIFA 2026™ será el evento más importante del ciclo 2023-2026. Por primera vez, tres países se encargarán de la organización, que contará con 48 selecciones participantes.
Presupuesto de inversiones para la Copa Mundial de la FIFA 2026™ (millones de USD)
En la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™ competirán las mejores futbolistas del mundo del 20 de julio a 20 de agosto para hacerse con el premio más importante del fútbol femenino.
Gracias a la ampliación de formato, habrá por primera vez 32 selecciones. Además, también como novedad, se contará con dos países organizadores de dos confederaciones diferentes. El presupuesto del evento asciende a 435 millones de USD. Asimismo, la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™ será el primer torneo con el nuevo modelo operativo, con una filial local propiedad de la FIFA. A pesar de las dificultades impuestas por la pandemia, el nuevo modelo ha permitido que los preparativos de la FIFA sigan adelante sin contratiempos.
En la sesión del 16 de diciembre de 2022, el Consejo de la FIFA respaldó una serie de principios fundamentales relativos a los calendarios y competiciones internacionales masculinos y femeninos. Estos cambios afectarán al presupuesto, por lo que quizá sea necesario revisarlo más adelante:
Se incluyó un presupuesto de 167 millones de USD para torneos juveniles que servirá como punto de partida para las propuestas de revisión del catálogo de competiciones juveniles de la FIFA.
En cuanto al fútbol femenino, la estructura del calendario internacional actual, incluida en el presente presupuesto, no sufrirá cambios hasta 2025. La creación de la Copa Mundial Femenina de Clubes de la FIFA™ y de la Copa Mundial Femenina de Futsal de la FIFA™, así como la ampliación de 12 a 16 equipos de Torneo Olímpico de Fútbol Femenino no se tienen en cuenta en la versión actual del presupuesto.
Con respecto al fútbol masculino, se prevé que en junio de 2025 se comience a disputar la Copa Mundial de Clubes de la FIFA™ con 32 equipos y una periodicidad cuatrienal. Asimismo, la FIFA organizará torneos amistosos bajo el nombre de «FIFA World Series». La versión actual del presupuesto no incluye estos torneos, ni en el apartado de ingresos ni de gastos.
Desarrollo y educación
El nuevo Forward 3.0 aumentará en un considerable 29 % los fondos disponibles actualmente con Forward 2.0. La inversión total para el beneficio de las federaciones miembro de la FIFA, las confederaciones y las federaciones regionales o de determinadas zonas geográficas asciende a 2250 millones de USD para todo el ciclo. Esta nueva fase del programa supone un aumento de casi siete veces en la inversión en desarrollo del fútbol, en comparación con los programas de desarrollo previos a 2016.
Además del incremento en los fondos Forward de la FIFA, la Copa Mundial de la FIFA 2026™ aportará a la FIFA ingresos excedentarios que se pondrán a disposición del desarrollo del fútbol. A este flujo de efectivo excedentario se podrá acceder en 2026 y en años posteriores. En consecuencia, el presupuesto de 2023-2026 anticipa unos fondos para el desarrollo del fútbol específicos de 660 millones de USD. El objetivo de estos fondos es reforzar la visión de la FIFA de hacer que el fútbol sea realmente global brindando apoyo a las federaciones miembro de la FIFA y a las confederaciones en su afán por desarrollar el fútbol en todas sus formas y a todos los niveles, según sus necesidades individuales y los parámetros generales de Forward 3.0.
A lo largo del ciclo se destinarán un total de 102 millones de USD a programas de desarrollo técnico, los cuales se adaptarán a cada federación miembro con el objetivo de mejorar la competitividad en todo el mundo.
La Fundación FIFA dispondrá de un presupuesto de 38 millones de USD en el ciclo 2023-2026 para ayudar a promover el cambio social en todo el mundo y recabar apoyos para reactivar y reconstruir infraestructuras deportivas deterioradas o destruidas.
A fin de cumplir el objetivo 8 de la visión de la FIFA 2020-2023 («Acelerar el crecimiento del fútbol femenino»), la FIFA invertirá 71 millones de USD en programas de desarrollo del fútbol femenino en todo el planeta, que se sumarán a los fondos consignados en el marco de programas de desarrollo como Forward.
Presupuesto de inversión en desarrollo y educación para 2023-2026 (millones de USD)
Gobernanza del fútbol
El presupuesto de gobernanza del fútbol para el ciclo 2023-2026, de 167 millones de USD, cubre los órganos judiciales, la prevención de la manipulación de partidos y el sistema de correlación de transferencias de la FIFA (TMS).
Gobernanza y administración de la FIFA
Estos gastos se supervisan rigurosamente por medio de un firme control del gasto. Los gastos jurídicos previstos para todo el ciclo son sensiblemente inferiores a los de años anteriores debido a que varias causas legales están llegando a su fin. Ahora que la pandemia está remitiendo y apenas afecta ya a los desplazamientos, la FIFA tiene previsto celebrar cuatro Congresos presenciales para que todas las federaciones miembro se reúnan y tomen decisiones sobre el futuro del fútbol.
Marketing y televisión
Los gastos en marketing y televisión se centran principalmente en comercializar los derechos audiovisuales, televisivos y de marketing de la Copa Mundial de la FIFA™. Los cambios operativos más importantes son un equipo de ventas de medios completamente interno para generar rendimientos sustanciosos y la utilización de recursos que puedan servir mejor a las obligaciones comerciales de la FIFA. Además, se están llevando a cabo mejoras constantes en el plano digital y de los esports de la FIFA para poder ofrecerlas a lo largo del ciclo.
Presupuesto para el año 2024 y todo el ciclo 2023-2026 (millones de USD)
| en miles de USD | 2024 | 2023-2026 |
|---|---|---|
| Ingresos por derechos de televisión | 15 | 4264 |
| Ingresos por derechos de marketing | 137 | 2693 |
| Ingresos por derechos de explotación de licencias | 75 | 669 |
| Ingresos por derechos de servicios preferentes y venta de entradas | 0 | 3097 |
| Otros ingresos | 66 | 277 |
| Total ingresos | 293 | 11 000 |
| Copa Mundial de la FIFA 2026™ | 0 | 3839 |
| Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™ | 0 | 435 |
| Torneos juveniles de la FIFA | 36 | 167 |
| Otros torneos y eventos | 98 | 395 |
| Valores en especie y otros | 39 | 330 |
| Programa de Protección de Clubes de la FIFA | 41 | 150 |
| Gastos de personal | 68 | 287 |
| Depreciación de propiedades y equipos | 4 | 15 |
| Competiciones y eventos | 286 | 5618 |
| Programa Forward de la FIFA | 456 | 2250 |
| Fondo de desarrollo del fútbol | 0 | 660 |
| Desarrollo técnico | 25 | 102 |
| Arbitraje | 15 | 55 |
| Oficinas de desarrollo, cumbres ejecutivas de fútbol y otros proyectos | 23 | 146 |
| Servicios de desarrollo digital | 45 | 193 |
| Otros programas de desarrollo y educación | 55 | 218 |
| Gastos de personal | 50 | 202 |
| Depreciación de propiedades y equipos | 25 | 97 |
| Desarrollo y educación | 694 | 3923 |
| Órganos de gobernanza del fútbol y servicios de terceros | 19 | 78 |
| Gastos de personal | 21 | 85 |
| Depreciación de propiedades y equipos | 1 | 4 |
| Gobernanza del fútbol | 41 | 167 |
| Gastos jurídicos y de gobernanza por investigaciones | 9 | 34 |
| Congreso anual y comisiones | 26 | 103 |
| Comunicaciónes | 12 | 49 |
| Informática | 28 | 106 |
| Inmuebles y mantenimiento | 7 | 31 |
| Otros (incluidos costes de finanzas, oficina ejecutiva, ERP, seguros y auditorías y valores en especie) | 28 | 146 |
| Gastos de personal | 91 | 367 |
| Depreciación de propiedades y equipos | 4 | 14 |
| Gobernanza y administración de la FIFA | 205 | 850 |
| Derechos audiovisuales | 12 | 63 |
| Derechos de marketing | 8 | 56 |
| Derechos de explotación de licencias | 5 | 21 |
| Comisiones por ventas y otros | 8 | 82 |
| Gastos de personal | 28 | 114 |
| Depreciación de propiedades y equipos | 2 | 6 |
| Marketing y televisión | 63 | 342 |
| Inversión total | 1289 | 10 900 |
9708 0000
Inversiones totales en 2019-2022 en actividades futbolísticas (en millones de USD)
660 000
Inversión en el nuevo Fondo para el desarrollo del fútbol (en millones de USD)
11 00 000
+4560 respecto al presupuesto de ingresos del ciclo 2019-2022 (en millones de USD)
2250 0000
+29 % en inversiones Forward para 3.0 respecto a la edición anterior (millones de USD)