29 | Gestión del riesgo financiero

a) Clasificaciones contables y mediciones del valor razonable

31 de diciembre de 2022 en miles de USD Activos/pasivos financieros a valor razonable con cambios en PyG Activos/pasivos financieros a coste amortizado Activos/pasivos financieros en valor razonable con cambios en otro resultado integral Total
Activos financieros medidos a valor razonable
Activos financieros derivados designados como instrumentos de cobertura 12 255 12 255
Otros instrumentos financieros derivados 6567 6567
Fondos de inversión de renta variable 86 970 86 970
Títulos de deuda 98 322 536 226 634 548
Total 204 114 536 226 740 340
Activos financieros medidos a coste amortizado
Efectivo y equivalentes 1 708 102 1 708 102
Deudores 357 850 357 850
Depósitos 314 395 314 395
Títulos de deuda 2 144 936 2 144 936
Préstamos 855 575 855 575
Total 5 380 858 5 380 858
Pasivos financieros medidos a valor razonable
Otros instrumentos financieros derivados 102 970 102 970
Total 102 970 102 970
Pasivos financieros medidos a coste amortizado
Acreedores 653 434 653 434
Pasivos por arrendamientos 186 783 186 783
Total 840 217 840 217
Valor contable Valor razonable
31 de diciembre de 2022 en miles de USD Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Activos financieros medidos a valor razonable
Activos financieros derivados designados como instrumentos de cobertura 12 255 12 255
Otros instrumentos financieros derivados 6567 6567
Fondos de inversión de renta variable 86 970 86 970
Títulos de deuda 634 548 634 548
Total 740 340
Activos financieros no medidos a valor razonable
Efectivo y equivalentes 1 708 102
Deudores 357 850
Depósitos 314 395
Títulos de deuda 2 144 936 864 606 1 235 765
Préstamos 855 575
Total 5 380 858
Pasivos financieros medidos a valor razonable
Otros instrumentos financieros derivados 102 970 102 970
Total 102 970
Pasivos financieros no medidos a valor razonable
Acreedores 653 434
Pasivos por arrendamientos 186 783
Total 840 217

Información sobre el valor razonable: los fondos de inversión de capital y algunos títulos de deuda se negocian en mercados activos, y el valor razonable se basa en precios de mercado cotizados sin ajustar en la fecha del balance (nivel 1). Los derivados y algunos títulos de deuda no se negocian en mercados activos, y el valor razonable del balance se determina utilizando técnicas de valoración (nivel 2) con datos de mercado observables. No se ha realizado ninguna transferencia entre el nivel 1 y el nivel 2 durante el año. La FIFA no ha revelado los valores razonables de instrumentos financieros como deudores y acreedores a corto plazo, dado que sus valores contables se aproximan lo suficiente al valor razonable.

Cálculo del valor razonable e información revelada de activos y pasivos

Para calcular el valor razonable de un activo o un pasivo, la entidad utiliza en lo posible datos de mercado observables. La clasificación de valores razonables se hace en varios niveles, de acuerdo con una jerarquía basada en las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones:

  1. Nivel 1: precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos.

  2. Nivel 2: variables distintas a los precios cotizados incluidos en el nivel 1 que sean observables para el activo o pasivo, directamente (es decir, como precios) o indirectamente (es decir, derivadas de los precios).

  3. Nivel 3: variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no estén basadas en datos de mercado observables (variables no observables).

Si los datos utilizados para calcular el valor razonable de un activo o pasivo se clasifican en distintos niveles de la jerarquía de valores razonables, el cálculo se clasificará en su integridad en el nivel más bajo que sea relevante para toda la valoración.

31 de diciembre de 2021 en miles de USD Activos/pasivos financieros a valor razonable con cambios en PyG Activos/pasivos financieros a coste amortizado Activos/pasivos financieros en valor razonable con cambios en otro resultado integral Total
Activos financieros medidos a valor razonable
Activos financieros derivados designados como instrumentos de cobertura 30 830 30 830
Otros instrumentos financieros derivados 15 693 15 693
Fondos de inversión de renta variable 106 950 106 950
Títulos de deuda 105 852 591 370 697 222
Total 259 325 591 370 850 695
Activos financieros medidos a coste amortizado
Efectivo y equivalentes 832 089 832 089
Deudores 398 985 398 985
Depósitos 310 775 310 775
Títulos de deuda 1 694 851 1 694 851
Préstamos 628 004 628 004
Total 3 864 704 3 864 704
Pasivos financieros medidos a valor razonable
Pasivos financieros derivados designados como instrumentos de cobertura 2013 2013
Otros instrumentos financieros derivados 17 662 17 662
Total 19 675 19 675
Pasivos financieros medidos a coste amortizado
Acreedores 100 437 100 437
Pasivos por arrendamientos 187 352 187 352
Total 287 789 287 789
Valor contable Valor razonable
31 de diciembre de 2021 en miles de USD Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Activos financieros medidos a valor razonable
Activos financieros derivados designados como instrumentos de cobertura 30 830 30 830
Otros instrumentos financieros derivados 15 693 15 693
Fondos de inversión de renta variable 106 950 106 950
Títulos de deuda 697 222 697 222
Total 850 695
Activos financieros no medidos a valor razonable
Efectivo y equivalentes 832 089
Deudores 398 985
Depósitos 310 775
Títulos de deuda 1 694 851 1 026 649 661 811
Préstamos 628 004
Total 3 864 704
Pasivos financieros medidos a valor razonable
Pasivos financieros derivados designados como instrumentos de cobertura 2013 2013
Otros instrumentos financieros derivados 17 662 17 662
Total 19 675
Pasivos financieros no medidos a valor razonable
Acreedores 100 437
Pasivos por arrendamientos 187 352
Total 287 789

Información sobre el valor razonable: los fondos de inversión de capital y algunos títulos de deuda se negocian en mercados activos, y el valor razonable se basa en precios de mercado cotizados sin ajustar en la fecha del balance (nivel 1). Los derivados y algunos títulos de deuda no se negocian en mercados activos, y el valor razonable del balance se determina utilizando técnicas de valoración (nivel 2) con datos de mercado observables. No se ha realizado ninguna transferencia entre el nivel 1 y el nivel 2 durante el año. La FIFA no ha revelado los valores razonables de instrumentos financieros como deudores y acreedores a corto plazo, dado que sus valores contables se aproximan lo suficiente al valor razonable.

b) Gestión de riesgos financieros

Durante el transcurso habitual de las operaciones de la FIFA, surgen riesgos asociados con los tipos cambiarios y los tipos de interés, así como riesgos de crédito, liquidez y renta variable.

Riesgo de crédito

Los ingresos por derechos de televisión y marketing proceden de grandes compañías multinacionales y entes públicos de radiotelevisión. Parte de los ingresos pendientes de cobro también está cubierta por garantías bancarias. Además, los contratos incluyen una cláusula resolutoria que conlleva su rescisión si una de las partes no cumple con el acuerdo. En caso de incumplimiento de contrato, la FIFA no está obligada a reembolsar los servicios ni las contribuciones recibidas. Asimismo, la FIFA tiene derecho a reemplazar los contratos que han finalizado por nuevos acuerdos de marketing o de televisión.

Podrían surgir riesgos crediticios materiales si diversas partes no pudieran cumplir con sus obligaciones contractuales. La directiva de la FIFA supervisa y lleva a cabo un continuo y estricto seguimiento de la solvencia crediticia de los afiliados comerciales.

Dada la buena calificación crediticia y la elevada diversificación de la cartera de sus afiliados comerciales, la directiva de la FIFA cree que es improbable que suceda algo semejante.

La gran mayoría de efectivo y equivalentes está depositada en bancos e instituciones financieras con una calificación «A-1» o superior según S&P. Las inversiones en renta fija con plazo residual hasta el vencimiento de doce meses o inferior solo se realizan con emisores con una calificación a corto plazo «A-3» o superior. Las inversiones en bonos tienen como objeto únicamente bonos cotizados y negociables de emisores con una calificación «BBB–» o superior. Las inversiones y la contratación de productos financieros derivados solo se realizan con partes contratantes de elevada solvencia. El valor contable de los activos financieros representa la exposición máxima al riesgo crediticio.

Riesgo de renta variable

La exposición de la FIFA a la renta variable proviene de los fondos de inversión de capital del grupo clasificados a valor razonable en la cuenta de pérdidas y ganancias. Mediante la diversificación, la FIFA gestiona estos riesgos asociados a la renta variable.

A 31 de diciembre de 2022, la exposición a estas inversiones ascendía a 87 millones de USD (2021: 107 millones de USD). Si el valor razonable de estas inversiones hubiera aumentado/(disminuido) un 10 %, el reflejo en los resultados netos hubiera sido respectivamente de +8.7 millones de USD (-8.7 millones de USD), (2021: +10.7 millones de USD (-10.7 millones de USD)).

Riesgo vinculado con los tipos de interés

Este tipo de riesgos están asociados con los cambios en los tipos de interés del mercado, que podrían afectar a la cuenta de resultados o a los fondos propios del grupo. Puesto que todos los depósitos a plazo y los títulos de deuda tienen intereses fijos, solo existe una exposición limitada al riesgo de tipos de interés en relación con el flujo de efectivo. Por tanto, la exposición de la FIFA al riesgo vinculado con los tipos de interés gira principalmente en torno a los cambios en el valor razonable de dichos instrumentos de deuda a tipo fijo medidos a valor razonable con cambios en otro resultado integral (FVOCI) y a valor razonable con cambios en resultados (FVTPL).

A 31 de diciembre de 2021 y a 31 de diciembre de 2022, las transacciones financieras no comportaron riesgos vinculados con los tipos de interés, ya que la FIFA se autofinancia.

Riesgo cambiario

La moneda funcional de la FIFA es el USD, puesto que la mayoría de los flujos de efectivo se consigna en USD. La exposición al riesgo cambiario se produce en las transacciones consignadas en monedas que no sean USD, especialmente en EUR, CHF y QAR.

La FIFA recibe entradas de efectivo en moneda extranjera en forma de ingresos procedentes de la venta de ciertos derechos consignados en otras monedas distintas a USD, EUR, GBP y CHF. Por otro lado, la FIFA tiene importantes componentes de gasto consignados en CHF y en otras monedas, especialmente de personal y explotación relativos a sus oficinas de Zúrich. La Subdivisión de Control y Planificación Estratégica prevé regularmente las necesidades de liquidez y de moneda extranjera. Si se constata algún riesgo asociado a los tipos cambiarios, la FIFA recurre a productos derivados para cubrirlo (v. también la nota 30).

A 31 de diciembre de 2022, la FIFA estaba expuesta a los siguientes riesgos de fluctuación de tipos cambiarios:

  • Si el CHF hubiera subido un 10 % con respecto al USD hasta el 31 de diciembre de 2022, el efecto en el resultado neto habría sido de +1.6 millones de USD más (2021: +1.2 millones de USD).

  • Si el EUR hubiera subido un 10 % con respecto al USD hasta el 31 de diciembre de 2022, el efecto en el resultado neto habría sido de +2.4 millones de USD más (2021: +0.8 millones de USD).

  • Si la GBP hubiera subido un 10 % con respecto al USD hasta el 31 de diciembre de 2022, el efecto en el resultado neto habría sido de -0.4 millones de USD más (2021: 0 millone de USD).

  • Si el AUD hubiera subido un 10 % con respecto al USD hasta el 31 de diciembre de 2022, el efecto en el resultado neto habría sido de -0.2 millones de USD más (2021: 0 millone de USD).

  • Si el QAR hubiera subido un 10 % con respecto al USD hasta el 31 de diciembre de 2022, el efecto en el resultado neto habría sido de +4.6 millones de USD más (2021: +0.1 millones de USD).

Este mismo método para analizar la fluctuación puede aplicarse a la inversa (bajada del 10 %). Este análisis muestra solamente el efecto desde una perspectiva de gestión de riesgos y no de las ganancias o pérdidas realizadas.

Posiciones expuestas a riesgo cambiario a 31 de diciembre de 2022

en miles CHF EUR GBP AUD QAR
Efectivo y equivalentes* 19 688 18 224 293 93 205 272
Deudores 28 708 22 769 141 69 51 851
Activos financieros* 724 0 0 0 0
Total activo consignado en moneda extranjera 49 120 40 993 434 162 257 123
Acreedores 32 280 16 655 3772 3493 91 390
Pasivos por arrendamientos 2460 1680 0 0 0
Total pasivo consignado en moneda extranjera 34 740 18 335 3772 3493 91 390
Exposición neta en moneda extranjera 14 380 22 658 -3338 -3331 165 733
Exposición neta en la moneda funcional (USD) 15 564 24 116 -4019 -2257 45 522
Posiciones expuestas a riesgo cambiario a 31 de diciembre de 2021

en miles CHF EUR NZD BRL QAR
Efectivo y equivalentes* 0 0 887 0 4961
Deudores 26 800 12 581 122 3883 354
Activos financieros* 0 0 0 0 0
Total activo consignado en moneda extranjera 26 800 12 581 1009 3883 5315
Acreedores 13 506 2634 134 12 79
Pasivos por arrendamientos 2558 3067 54 0 0
Total pasivo consignado en moneda extranjera 16 064 5701 188 12 79
Exposición neta en moneda extranjera 10 736 6880 821 3871 5236
Exposición neta en la moneda funcional (USD) 11 740 7783 561 695 1438

* Las posiciones expuestas a riesgo cambiario surgen de instrumentos financieros denominados en una moneda extranjera, es decir, en una divisa distinta a la moneda funcional en la que están cuantificados. Las cantidades que figuran en las tablas anteriores representan la proporción no sujeta a coberturas consignada en moneda extranjera. A 31 de diciembre de 2022, la FIFA mantenía un total de 1868 millones de USD (2021: 1312 millones de USD) en activos financieros y 92 millones de USD (2021: 70.3 millones de USD) en efectivo y sus equivalentes, así como ninguno (2021: 36.4 millones de USD) en deudores, ambas categorías denominadas en CHF y totalmente cubiertas frente al riesgo cambiario.

Riesgo de liquidez

A 31 de diciembre de 2021 y a 31 de diciembre de 2022, la FIFA se autofinanciaba. Asimismo, la FIFA dispone de pagarés hipotecarios por una suma de 145.7 millones de CHF (2021: 145.7 millones de CHF), avalados por sus propias propiedades, que podrían utilizarse para cubrir cualquier necesidad adicional de liquidez.

Vencimiento de los pasivos financieros

31 de diciembre de 2022 31 de diciembre de 2021
en miles de USD 90 días 1 año o menos Más de 1 año 90 días 1 año o menos Más de 1 año
Acreedores: federaciones y confederaciones 0 377 979 0 0 49 071 0
Acreedores: terceros y partes vinculadas 275 455 0 0 51 366 0 0
Pasivos financieros derivados 0 102 970 0 0 19 675 0
Total 275 455 480 949 0 51 366 68 746 0

La nota 27 contiene el análisis de vencimiento de los pasivos por arrendamientos no descontados.